房地产集团公司行政督办督查管理制度.pdfVIP

房地产集团公司行政督办督查管理制度 一、总则 （一）为确保公司重要决策及重要工作部署的落实， 提高行政督 查督办的工作效率及效果，特制定本办法。 （二）行政督查督办是保障公司重要决策、重要工作部署、重要 会议决议（决定） 、有关文件精神、领导批示等落实的重要手段。主 要任务是根据公司工作部署， 对有关工作任务的落实情况进行督促和 检查。 （三）各级办公室负责组织督查督办工作的具体实施。 二、行政督查督办的范围、办法及程序 （一）行政督办的范围： 1、公司重要文件和重要会议精神的贯彻落实情况，公司的重要 决策、重要工作部署和有关会议决议、决定的执行情况； 2 、公司年度综合计划和月度综合计划所安排工作任务的完成情 况； 3、公司行政公文中提出办理、执行事项的落实情况； 4 、公司领导就某项工作的批示和交办事项的落实情况； 5、从内部文件，资料，报刊或其他渠道了解到的需督查的重要 问题。 6、各类报告、报表、文件的提报情况 （二）、行政督办的方法：三级督办 具体的督办分为三级督办， 一级督