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供应商管理程序文件
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FNK-CGB-04
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1. 目的:选择合格供应商,以我公司产品质量要求,为保证所采购
1. 目的:选择合格供应商,以我公司产品质量要求,为保证所采购
的原材物料满足规定要求。
的原材物料满足规定要求。
2. 范围:适用于合格供应商的选择和管理(包括新老产品的供应商)。
2. 范围:适用于合格供应商的选择和管理(包括新老产品的供应商)。
3. 职责:
3. 职责:
3.1 采购部负责新老产品供应商的选择、信息收集、贮存和发布。
3.1 采购部负责新老产品供应商的选择、信息收集、贮存和发布。
3.2采购部负责提供合格供应商的评定资料及为供应商奖惩提供依据。
3.2采购部负责提供合格供应商的评定资料及为供应商奖惩提供依据。
3.3 由技术、采购、综合等部门人员组成评审小组,负责合格供应商
3.3 由技术、采购、综合等部门人员组成评审小组,负责合格供应商
的评审。
的评审。
3.4 综合部部长负责合格供应商的批准。
3.4 综合部部长负责合格供应商的批准。
3.5 技术部负责供应商产品技术方面的协调工作。
3.5 技术部负责供应商产品技术方面的协调工作。
4. 程序:
4. 程序:
4.1 定义:
4.1 定义:
4.1.1 原材物料:直接应用于产品的原料、物料和辅料。
4.1.1 原材物料:直接应用于产品的原料、物料和辅料。
4.2 老产品新增供应商的选择:
4.2 老产品新增供应商的选择:
4.2.1选择原则:采购部负责保存与各供应商的采购合同,通过价格、
4.2.1选择原则:采购部负责保存与各供应商的采购合同,通过价格、
交付期、产品质量等个方面的比较来选择。
交付期、产品质量等个方面的比较来选择。
4.2.2.由供应商填写“供方调查表”,并提供生产许可证和营业执照、
4.2.2.由供应商填写“供方调查表”,并提供生产许可证和营业执照、
认证证书 (复印件)。
认证证书 (复印件)。
4.2.3 老产品的增点:
4.2.3 老产品的增点:
增点原则:
增点原则:
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a. 现有配套体系中的供应商产品质量、生产能力、协调性或成本控
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制不能满足公司需要的,或因质量提升需要发展新点的;
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b. 预选点为国内同行有稳定的配套关系的;
b. 预选点为国内同行有稳定的配套关系的;
c. 公司领导提出增点的;
c. 公司领导提出增点的;
d. 新增点的供应商工厂条件 (包括质保能力等)原则上不能低于老
d. 新增点的供应商工厂条件 (包括质保能力等)原则上不能低于老
供应商 (特殊情况可由总经理批准)。
供应商 (特殊情况可由总经理批准)。
4.2.3.1 凡符合增点原则的,采购部收集有能力承制本公司产品的供
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应商,落实采购员填写 “供方调查表”,附同供应商的相关资料,负
应商,落实采购员填写 “供方调查表”,附同供应商的相关资料,负
责新增点手续的办理,新增供应商若非公司配套体系内的单位,需报
责新增点手续的办理,新增供应商若非公司配套体系内的单位,需报
综合部办公会议讨论,由总经理决定是否需要增点。
综合部办公会议讨论,由总经理决定是否需要增点。
4.2.3.2 供应商填写“供方调查表”,并提供生产许可证和营业执照、
4.2.3.2 供应商填写“供方调查表”,并提供生产许可证和营业执照、
认证证书 (复印件)、以及企业标准、执行标准、产品检测报告等有
认证证书 (复印件)、以及企业标准、执行标准、产品检测报告等有
关技术资料。对于产品代理商应提供产品生产厂家的相关资料。
关技术资料。对于产品代理商应提供产品生产厂家的相关资料。
4.4 供应商产品质量事故的处理:
4.4 供应商产品质量事故的处理:
4.4.1 若生产过程中或市场反馈发现供应商交验的产品出现重大或批
4.4.1 若生产过程中或市场反馈发现供应商交验的产品出现重大或批
量的质量问题,应按双方签订的 “质量保证协议”规定要求供应商索
量的质量问题,应按双方签订的 “
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