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精品 word 文档 值得下载 值得拥有 典酱台酒业有限公司 管理手册 目录 一、公司组织架构 1 ·组织架构 2 ·岗位描述 3 ·工作计划模板 二、人力资源管理 1 ·员工招聘录用规定 2 ·员工离职管理流程 3 ·培训管理规范 4 ·人事档案管理规范 三、绩效考核及薪酬体系 1 ·绩效考核办法 3 ·薪酬构成说明 3 ·薪酬执行规定 4 ·人力资源表格与模板 四、行政管理体系 1 ·办公制度 2 ·考勤管理流程 3 ·会议制度 4 ·办公用品及设备管理 5 ·档案管理制度 6 ·出差管理制度 7 ·通讯管理制度 8 ·保密制度 9 ·行政管理表格 一、公司组织架构 1. 组织架构。 组织架构是一个 组织管理 流程和管理体系建立、运行的前 提。组织架构依企业现状、产品定位、 渠道 结构、通路模式等因素总体规划。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 董事会 财务部 行政部 销售部 物流部 会计 内勤 团购经理 仓库主管 出纳 网络主管 外阜渠道经理 物流主管 市区流通经理 由于企业产品目前主要操作市区流通、外阜招商、团购直销三大渠道， 因此设置财务、行政、物流、销售四个部门，按照上述组织架构图，所有主 管和内勤均直接向总经理汇报工作，同时各主管部门之间平行沟通，业务部 门与非业务部门间既相互服务，又相互监督，从而使公司内部分工明确，流 程清晰。 公司组织架构确定后，进入各职能岗位人员招募阶段。行政、物流部门 人员通过董事会招募到位。组建销售团队本着循序渐进、分批进人；先到位 骨干人员，后到位基层人员的原则，确保每批次进来的人都对公司文化及产 品有深入的领会，并能在最短时间内融入公司，形成旧人带动新人的良性循 环。 2. 各岗位描述 岗位描述是企业在某一发展阶段就某一岗位职能的具体定位，是企业内 各职能岗位间进行横向、纵向沟通的基础。 工作计划 和绩效考核 围绕岗位描 述的要求展开。在岗位描述中，要求对 岗位职责 的定量和定性指标明确具体。 按照确定的组织架构图和实际工作开展的需求，我们公司制定各岗位描 述如下。 一、总经理工作职责： 1．市场业务和管理范畴的总负责人，承担公司运营任务指标， 对董事长 负责； 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 销售总监工作职责 1. 市场业务和销售团队管理负责人，承担销售及业务团队管理任务指标 对总经理负责 2 ．负责办事处业务团队的建设，管理，考核，详细制定并描述每个人的 岗位职责 3．负责分解市场各项任务指标，制定达成措施，并进行过程管理； 4 ．按时间进度详细制定