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中联重科：求解企业方程式 本刊记者范庆桦罗巍《中外管理》 据说，香港小超人李泽楷，从白手小子到实现控制近 6000亿港元财富的香港第二巨富，仅 用了 10年时间。 同样是10年，科研人员出身的詹纯新，带领包括他在内的 8名创业者，依靠50万元借款, 打造岀了 17亿元资产的现代企业集团一一长沙中联重工科技发展股份有限公司。 17亿元人民币与6000亿元港币相比，似乎太过悬殊。但不同的是，李泽楷是以“空手套白 狼”的手法圈钱，而中联重科董事长詹纯新则是在众多的企业家对李泽楷“顶礼膜拜”的浮 躁中，实实在在地求解着企业发展的方程。 一个人，如果用“加法”设计人生，他的道路或许会很平稳。但若想成为成功的企业家，就 必须懂得什么时候用“加法”，什么时候解“方程”，让企业在方程式的变幻中，开放壮丽 的奇葩。 RR—位“室主任领导下”的院长 RR 有过在西北工业大学任数学教师经历的詹纯新有这样一个习惯：每当遇到难题，他总是抱来 一摞厚厚的资料，然后把自己关在屋子里，运用熟悉的逻辑推理解题。人生的紧要关头如 此，做企业亦如此。 1992年，詹纯新走上了建设部长沙建设机械研究院副院长的岗位。年仅 37岁就成为司局级 干部，詹纯新的机遇着实令众多同龄人所羡慕。詹纯新自己也知道，只要在工作中不岀现大 的闪失，只要他遵循着“一慢二看三通过”的为官之道，他的前途将会无比的辉煌灿烂。 但现实却打破了詹纯新在