公司通用员工手册.pdf

员工管理手册 二零零九年五月二十八日日 目录： 一、 手册的目的 二、 公司架构 三、 企业文化 四、 人事制度 五、 聘用规定 六、 销售部人员岗位职责 六、 管理制度 七、 工作及行为规范 八、 工作制度 九、 工资、津贴制度 十、 销售任务 十一、 保密 十二、 附则 文件编号 字 [2009] 号 步长集团潍坊市场部管理大纲 版 本 A 修改日期 企业管理大纲 页 码 共 页 第 页 部 编 制 2009-05-28 审核 批 准 一、手册的目的 1．为加强企业管理为员工提供更好的工作环境，公司在管理方面致力于达成以下目标： 1) 构筑先进合理的管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企 业共同成长。 2) 保持公司内部各部门在管理制度和程序的统一性和一致性。保持企业管理系统的专业水平和道 德标准。 3) 保证各项规章制度符合国家和地方的有关规定。 2、为达到上述目标，公司特编制本手册，以此规范和指导本企业管理方面的政策和程序。 3、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 4、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。热忱欢迎公司所有员工和各部门提出修改意见。 一、公司架构 总 经 理 执行副总 办公室 仓 库 营销部 财 务 人 办 入 出 发 销 市 会 出 力 勤 公 库 库 货 售 场 计 纳 资 内 部 部 源 勤 档 企 三 五 六 七 市 督 售 营 案 业 部 部 部 部 场 导 后 销 管 文 调 培 服 策 理 化 研 训 务 划 市 县 区 区 业 业 务 务 部 部