2020年外贸部年度工作计划范本.pdfVIP

外贸部年度工作计划 外贸部年度工作计划 (说明：本文为word 格式，可修改编辑) (说明：本文为word 格式，可修改编辑) 创业难，守业更难，面对即将到来的 20XX 年，外贸的形势仍然 创业难，守业更难，面对即将到来的 20XX 年，外贸的形势仍然 相当严峻，全球经济不稳定将成为一种常态，内、外部环境仍有许多 相当严峻，全球经济不稳定将成为一种常态，内、外部环境仍有许多 不稳定、不确定的因素，我们无法乐观，我们只有借助公司深化改革 不稳定、不确定的因素，我们无法乐观，我们只有借助公司深化改革 的动力，弱化对国家政策的依赖、强化自身核心竞争力的提升 ;弱化 的动力，弱化对国家政策的依赖、强化自身核心竞争力的提升 ;弱化 低成本的扩张、强化企业的转型升级 ;弱化单一的量的提升、强化效 低成本的扩张、强化企业的转型升级 ;弱化单一的量的提升、强化效 益型的质的突破 ;弱化老产品的改造、强化新产品的开发 ;弱化传统的 益型的质的突破 ;弱化老产品的改造、强化新产品的开发 ;弱化传统的 管理模式、强化市场导向的新的管理理念。增加使命感和责任感，围 管理模式、强化市场导向的新的管理理念。增加使命感和责任感，围 绕市场的需求，运用各种手段，做足做好各个环节的工作，才有可能 绕市场的需求，运用各种手段，做足做好各个环节的工作，才有可能 实现新的目标，争取新的突破。 实现新的目标，争取新的突破。 1、通过市场和销售的分离，加强市场职能的建设，改变销强营 1、通过市场和销售的分离，加强市场职能的建设，改变销强营 弱的现状 弱的现状 加强市场部的力量，通过对市场深入细致的分析研究和竞争对手 加强市场部的力量，通过对市场深入细致的分析研究和竞争对手 的动态把握，更清晰、更准确地把准市场的命脉，找到市场的突破口， 的动态把握，更清晰、更准确地把准市场的命脉，找到市场的突破口， 制订完整的、可靠性高的市场营销策略，扩大市场份额，让市场带动 制订完整的、可靠性高的市场营销策略，扩大市场份额，让市场带动 销售的提升，销售推动市场发展。 销售的提升，销售推动市场发展。 2、加大 目标市场的拓展力度，加快培育新的优势市场和客户， 2、加大 目标市场的拓展力度，加快培育新的优势市场和客户， 寻找新的增长点 寻找新的增长点 在做好市场分析的基础上，通过各种渠道和手段，有前瞻性和针 在做好市场分析的基础上，通过各种渠道和手段，有前瞻性和针 对性地对 目标市场和客户加大拓展力度，寻找新的市场亮点，今年我 对性地对 目标市场和客户加大拓展力度，寻找新的市场亮点，今年我 们除了对原有的优势市场继续挖潜外，还要把 目光转向巴西、俄罗斯、 们除了对原有的优势市场继续挖潜外，还要把 目光转向巴西、俄罗斯、 南非等迅速崛起的潜在市场，希望在新的一年在这些 目标市场取得突 南非等迅速崛起的潜在市场，希望在新的一年在这些 目标市场取得突 破。 破。 3、加快高附加值的新产品开发，进一步改善外贸出口产品的结 3、加快高附加值的新产品开发，进一步改善外贸出口产品的结 构，改善公司的经营效益 构，改善公司的经营效益 针对全球购买力不足的状况，要改变 目前出口产品盈利能力不足 针对全球购买力不足的状况，要改变 目前出口产品盈利能力不足 的状况，除了继续调整结构以外，要加大、加快高附加值，有一定技 的状况，除了继续调整结构以外，要加大、加快高附加值，有一定技 术含量的新产品开发 (如商用产品二、A++节能产品二、高端产品柜、 术含量的新产品开发 (如商用产品二、A++节能产品二、高端产品柜、 大产品一等)，抢 占市场先机，提高企业的盈利水平，让的外贸出口 大产品一等)，抢 占市场先机，提高企业的盈利水平，让的外贸出口 量质并举。 量质并举。 4、重视市场反馈的各类问题，提高反应能力，提高市场满意率 4、重视市场反馈的各类问题，提高反应能力，提高市场满意率 产品质量的好坏最终要放到市场去评判和衡量，针对市场出现的 产品质量的好坏最终要放到市场去评判和衡量，针对市场出现的 质量问题，我们要高度重视，要积极去改善。我们要像生产 TT 产品 质量问题，我们要高度重视，要积极去改善。我们要像生产 TT 产品 一样，高标准、严要求，把好质量关，精益求精，把产品做好，用好 一样，高标准、严要求，把好质量关，精益求精，把产品做好，用好 的产品去争取市场和赢得客户，用好的质量和好的信