公司职工代表大会质量评估制度.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ××公司职工代表大会质量评估制度 （参考样本） 职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式， 是职工行使民主 管理权利的机构， 是基层民主政治建设的基本制度之一。 为坚持和发 展公司职工代表大会（以下简称职代会）制度，加强职工代表民主选 举、民主决策、民主管理和民主监督，促进职代会各项职权的落实， 根据上海市总工会《关于进一步加强本市职代会制度建设的指导意 见》和《上海市职工（代表）大会工作规范》的要求，结合公司民主 管理工作实际，建立职代会质量评估制度。 一、质量评估工作的原则 1、实事求是的原则。要从公司的实际出发，按国家有关法律、 法规和政策规定以及职代会规范要求，实事求是地进行评估。 2 、注重实效的原则。建立职代会工作质量评估制度的目的是为 了提高职代会运行质量。 要把着力点用于评估后采取的改进和提高措 施上，用于促进职代会民主管理的制度化、规范化建设上，要将是否 促进公司改革、发展和稳定作为评估的重要依据。 3 、职工公认的原则。职代会工作质量评价主体是本公司职工代 表和职工群众，质量评估要走群众路线，广泛听取职工意见，把职工 群众的评估意见作为分析问题、改进工作的重要依据。 4 、持续改进的原则。职代会工作质量评估制度的评估内容、评 价标准、实施办法要根据新的情况、新的要求不断完善，体现职代会 本身的与时俱进、持续发展。 二、质量评估的重点内容 1、评估职代会职权的落实。重点评估职代会对公司生产经营重 大决策、发展规划和体制、机制等重要事项的知情权和审议建议权； 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 对工资分配、奖惩制度方案、福利基金使用、生活福利等涉及职工切 身利益问题的审议通过权； 对公司领导干部民主评议监督权； 对职工 董事、监事、平等协商职工代表的选举权等。 2 、评估职代会制度的运作。重点评估职代会的各项制度是否健 全，运作是否规范，落实是否到位，职工是否满意，职代会在审议通 过决议、决定事项的民主性、公开性和程序性的情况，确保职代会民 主程序的公正、合理与完整，约束超越职代会职权的随意行为，切实 体现职代会职工群众监督机制的特性。 3 、评估职代会决议、决定的执行情况。重点评估经职代会按不 同权限审议的方案或职代会形成的决议、 决定付诸实施的情况。 职代 会表决通过的方案、 制度是否具有相应的法律效力及其正确性， 是否 按规定的民主程序，经过充分协商并提请职代会审议。 4 、评估职代会闭会期间工作落实。 重点评估与职代会相适应的、 健全的职工代表巡视、平等协商议题征集、合理化建议征集和办理、 民主管理委员会活动、 改革改制方案的预告和方案完善等民主管理组 织网络的活动和民主管理建议。 5 、评估职工代表的产生和管理。重点评估职工代表产生程序和 结构比例； 结合自身特点建立职工代表培训计划和考核办法； 代表替 补更换制度的建立和推行， 保证职代会的正常运作； 职工代表联系群 众制度的建立和推行， 提高代表参政议政的意见和水平， 依法行使权 利履行义务的职责。 体现出会前代表能征集本部门选区职工的意见和 要求，会中代表选区职工就方案的修改和完善提出建议和要求， 会后 对职代会形成的决议、决定及时向选区的职工群众宣传、讲解，并在 选区职工中起带头模范作用。 三、质量评估工作程序 1、质量评估分综合评估和专项评估两种方式。综合评估每届职 精品 word 文档 值得下载 值得拥有