家具类综合项目实施专项方案及质量控制专项措施.docxVIP

本项目实施方案及质量控制方法介绍 第一章 总体计划及布署 感谢贵方对我企业信任，能使我们企业有幸成为该工程投标单位之一，我企业十分珍爱这一可能中标参建宝贵机会，如我方中标，我方将按以下项目实施方案步骤和采购人紧密联络，在要求时间内签定和推行协议，并在各个阶段安排专职责任人跟踪，确保产品保质、按时交付使用： 采购原材料进入生产阶段产品检验 采购原材料 进入生产阶段 产品检验 产品包装 产品 运输 安装 交货 验收 办理结算手续 售后服务阶段 领取中标通知书 实地 勘测 办公空间计划方案 项目达成进度表 签定协议 二、实地勘测： 1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进实施者； 2、双方联络人至现场（我方将另派专业设计师参与）： a、测量空间尺寸； b、考察办公室方向坐标； c、研究装饰风格； d、讨论综合布线方法； e、细节考察（如：以装饰配合修口）； 三、办公空间计划方案：我方将依据实地勘测资料，在总经费预算不变情况下，依据办公功效需求、方向坐标、布线等各原因，书面出具一份最好空间计划方案书； 四、项目完成进度表：在空间计划方案确定以后，我方同时出具项目完成进度表，招标方经过进度表，可清楚了解到货物生产进度，方便双方立即沟通、有效控制产品质量，降低沟通而产生时间差； 五、签定协议：双方依据以上资料准备工作，签定购销协议，合作正式生效； 六、采购原材料：我方依据招标采购清单采购投