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某医院工程进度管理措施
某医院工程进度管理措施
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某医院工程进度管理措施
某医院工程进度管理措施
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重庆市巴南区三级甲等医院建设项目
施工进度计划及工期管理措施
施工进度计划及工期管理措施
编制人: 审核人: 编制时间:2017年2月20日
目录
TOC \o 1-5 \h \z 1工期目标 2
2总进度安排 2
3工期的可行性分析 3
4工期管理措施 4
某医院工程进度管理措施
某医院工程进度管理措施
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1、 工期目标
建设工程施工合同中要求的工期目标:
2016年2月24日计划开工,2018年2月22日计划竣匸。施匸工期730日历日。
2016年度我单位已完成承诺的工期U标,2017年度我单位计划完成包括给排水、 强弱电、暖通、消防、幕墙、装饰装修,环境绿化及各项医疗专属I:程等I:作,初步达 到验收条件。
2、 总进度安排
2.1主要承建项目施工进度计划
由于本匸程工期较紧,涉及的专业分包工程多,安装、装修、医疗专业1:程量大, 且各分包工程施工工期较长,施工图纸相对滞后。综合考虑各种因素,我方对本工程的 工期进行了总体安排。
项口拟在2017年12月31日前各项工程基本完工,为节后清理、修整、竣工验收 留够充足的时间,确保交付精品丄程。
2关键分部分项工程施工进度计划
本工程关键分部分项工程施匸进度计划详见《关键分部分项工程匸程进度计划安排 表》。
表2-2
关键分部分项工程工程进度计划安排表
序号
任务名称
开始时间
完成时间
持续时间(天)
1
门诊住院楼砌体施工
2017/2/25
2017/5/30
94
2
门诊住院楼屋而工程
2017/3/5
2017/4/30
56
3
外窗及幕墙工程
2017/3/30
2017/12/15
258
4
需二次设计精装修工程
2017/4/25
2017.12/15
234
5
环境绿化工程(含土石方)
2017/5/1
2017/12/20
233
6
电梯工程(含扶梯)
2017/6/15
2017,12.1
169
7
消防工程
2017/4/1
2017/11/20
233
8
智能化工程
2017/4/1
2017/11/20
233
9
水电安装工程
2017/4/1
2017/12/10
253
10
暧通工程
2017/4/1
2017/11 20
233
11
医疗专属工程
2017/4/1
2017/11-20
233
2.3主要设备进场计划
表2-3
分包工程进度计划安排表
史m
设备名称
最迟进场时间
1
暧通、空调及通风主机及末端设备
2017-07-01
2
给排水主要设备
2017-08-15
3
强电设备
2017-07-20
4
弱电设备
2017-07-15
5
电梯
2017-06-15
6
锅炉房主要设备
2017-07-10
7
消防水主要设备
2017-09-01
3、工期的可行性分析
1主体施工阶段工期的可行性分析
砌体工程计划于2017年02月25日?2017年5月30日施工,共il 94天,我单位 拟组织200人的劳动力来保证工程的顺利实施。为了保证工期,住院楼分A、B区二个 施工区,门诊楼分为A、B、C三个施工区。每个施工区以每两层楼为单位组织人员同时 平行施工,每施工区内竖向流水施工。
此外,为了提高施工的机械化水平,保证材料供应。拟在施工前安装8台SC200施 工电梯(住院楼A、B区各两台,门诊楼A、B区各两台)用于现场材料的垂直运输,材 料加工场地布置尽量靠近施工电梯,施工材料直接运输到加工场地,减少材料的二次周 转。地下室材料通过门诊A区负一层车道、门诊B区负一层车道、门诊C区负三层住院 楼入口运输。
3. 2装修施工阶段工期的可行性分析
总承包拟承揽的装修工程主要为抹灰工程、二次设计的精装修装饰工程及外墙幕墙 工程。该部分内容施工计划于2017年4月25日?2017年12月15日施工,我单位拟组 织500人的装修施工人员按照住院楼A、住院楼B、门诊楼A+C区、门诊楼B四个分区 组织施工,并配备8台施工电梯,以保证工程的顺利实施。
在工序安排上,室内按天棚、墙面、地面、门窗四个子分部工程分别组织专业工人 施匸,幕墙匸程至下而上按石材幕墙、玻璃幕墙、铝板装饰及采光顶组织施匸。
3机电安装工程工期的可行性分析
本工程机电部分包括暖通风空调匚程、电气及给排水工程、消防匸程、智能化匸程。 空调供水管、风管制作安装、电气桥架电线电缆、消防应急报警、应急照明等工作量大。 本匸程工作量主要集中在地下室设备房区域,高空作业主要是风管安装,工作面非常大, 可以平行施工。选用2个机电作业单位,分区域分层平
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