山西大学商务学院第三次全员聘任工作专项方案.docVIP

山西大学商务学院第三次全员聘用工作方案 为适应学院由规模发展转向内涵发展需要，深入完善学院全员聘用制，优化岗位结构，高效配置人力资源，落实岗位管理和协议管理，全方位提升管理水平和服务意识，全方面提升教育教学质量和办学效益。在二00六年《山西大学商务学院第二次全员聘用工作方案》基础上，结合学院实际，制订本方案。 一、方案制订依据 依据《中国劳动法》、《中国教育法》、《中国高等教育法》、《中国老师法》和国家人事部《相关在机关试行人员聘用制度意见》、《山西省机关实施人员聘用制度暂行措施》、《山西大学商务学院董事会章程》、《山西大学商务学院章程》相关要求，制订本方案。 二、聘用工作指导思想和标准 全员聘用制是学院根本用人制度。 此次聘用工作指导思想是：适应学院由规模发展转向内涵发展需要，充足调动教职员工作主动性、主动性和发明性，坚持以人为本，坚持正确办学方向和办学定位，以教学为中心，以质量为根本，牢靠树立转型意识，深化内涵发展，弘扬大学文化，加紧推进职员年轻化、知识化、专业化建设步伐，全方面提升教育教学质量和管理、服务水平，保障学院全方面、友好、健康、稳定发展。 此次聘用工作标准是：精简高效，按需设岗；公平申报，择优聘用；规范管理，从严考评。 三、聘用范围及类型 1、聘用范围 被学院正式聘用现有教职员。 2、聘用类型 根据老师、教辅、职员三大系列分别制订实施方案、细则，并组织实施聘用工作。 四、聘用程序 （一）组织结构设置 1、学院依据教学科研、教学辅助、行政管理工作岗位实际情况，分为三大序列进行聘用，即分别根据教学科研、教学辅助、行政管理建设发展实际需要，设置基础教学、教辅、行政管理组织结构体系。 2、各系列及各部门以《山西大学商务学院第三次全员聘用部门设置和岗位设置》为依据，结合目前工作实际需要，制订出本系列、本部门各个岗位岗位职责及任职条件。 3、对于后勤服务总企业，学院只聘用总经理、副总经理及总经理助理。 （二）申报和选聘 1、学院成立聘用领导组（简称领导组）负责学院聘用工作。 领导组将学院各系列、各部门岗位设置情况和聘用条件在全院公布。 2、在聘用范围教职员可依据《山西大学商务学院老师职级聘用措施》、《山西大学商务学院教辅人员聘用措施》、《山西大学商务学院职员岗位聘用措施》及各岗位职责所要求任职条件，结合本人实际，申报岗位。每人最多可同时申报2个岗位。如本人报岗未予聘用，聘余人员在有空缺岗位情况下，可根据岗位聘用条件重新报岗，二次未予聘用人员根据学院待聘人员相关要求实施。 3、聘用工作根据分级聘用程序逐层聘用。 此次聘用分三批进行：第一批聘用各处、室、系、部、企业(馆、中心)关键责任人，由院长提名，经院务委员会讨论经过，报学院董事会审议后，由院长聘用。 第二批聘用为老师系列、教辅系列、职员（四、五级岗），由个人申请、全员聘用领导组办公室对其资格、条件进行初审，经处、室、系、部、企业（馆、中心）关键领导同意后，由院长提出拟聘人员名单，院务委员会讨论经过，最终由院长聘用。 第三批聘用岗位：职员系列六级及以下岗位职员第一次报岗人员、老师、教辅、职员系列四、五级第二次报岗人员。第一、二批聘用工作结束后，进行个人报岗竞聘，由聘用领导组办公室对其资格、条件进行初审并提出拟聘人员名单，提交各部门责任人，聘用人选由各部门责任人提名，报聘用领导组审核，由院务委员会讨论经过，最终由院长聘用。 4、职员系列六级及以下第一次报岗未聘人员，在有空缺岗位情况下，可根据岗位聘用条件进行第二次报岗。相关程序根据第3条相关要求实施。 （三）聘用和管理 1、聘用 凡经聘用人员，学院下发聘用文件及聘书，并签署《山西大学商务学院教职员岗位聘用协议书》。 2、聘后管理 对聘用人员管理，按“规范管理，从严考评”要求，具体措施参考学院首次全员聘用相配套相关管理制度实施；上次聘用方案中如和本方案相抵触以本方案为准。 （1）协议管理 对受聘人员实施协议管理。协议书以山西省人事厅晋人字[]90文件要求《山西省机关聘用协议书》为样本。协议中明确聘用条件、聘用期限、双方权利和义务、工作内容、工作纪律、工作酬劳等相关待遇和解聘、辞职、协议改变、终止、续订相关条件。 协议一经签署即明确双方劳动关系，并依法受到保护，双方应共同维护协议严厉性。 协议期满，即行终止。若协议双方无意再续签协议，应提前三十天书面通知对方。若双方有续聘意向，根据聘用程序和条件，在平等基础上签署聘用协议。 学院对受聘人员依法办理对应社会统筹养老保险、医疗保险、失业保险及住房公积金等社会统筹保障事项。 学院对在编受聘人员档案实施社会委托管理，即委托山西省人才交流中心实施人事代理。 （2）薪酬管理 薪酬管理实施双轨制，即受聘人员在聘期间实施学院现行工资分配措施，此措施比照国家相关工资制度体系，按岗位职级进行聘用，实施