池墨小学特色教师和品牌教师评选方案.pdfVIP

池墨小学特色教师和品牌教师评选方案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
池墨小学特色教师和品牌教师评选方案 池墨小学特色教师和品牌教师 在教育改革的大潮中,我校涌现出了一大批业务精湛、 敢于创新、特色鲜明、德才兼备的教育教学精英。为了进一 步提高教师的综合素质,形成领域教学的特长优势和独特的 教格,努力培养特色型专家型教师队伍, 建立骨干教师评选, 健全骨干教师团队培养机制,激励教师为自我成长及学校发 展努力改革实践,结合我校实际情况,特制定本方案。 一、骨干教师称号: 依据骨干教师发展状态的不同,设立两个梯队层面的 骨干教师称号: 第一梯队:品牌教师(品牌) 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 9 第二梯队:特色教师(特色班主任) 二、评选标准: 1、品牌教师(品牌班主任) 是指在学科素养、教育教学(或是建设)能力以及工 作绩效方面都比较出众的具有发展潜力学科教师。主要标 准: a、热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,高尚,为人 师表。 b 、教育理念,自主发展意识强,有较为丰厚的学科专 业素养,教育教学能力较强,经验丰富,逐步形成自己的教 育教学风格,对所任学科具有较强的持续研究能力。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 9 c、在本学科领域的教育教学能力与工作绩效得到全校 教师的一致认可,在全区及以上范围有一定知名度。 d 、近三年内或参与过区级以上课题研究,相关论文获 市区级以上奖项或在市区级以上刊物发表,曾在市区级层面 或做经验交流。 e、原则上在本校任职要满 5 年。 2、特色教师(特色班主任) 是指在学科素养、教育教学(或是班级建设)能力等 某一方面比较出色,工作绩效比较好具有发展潜力的学科教 师。主要标准: a、热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,师德高尚, 为人师表。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 9 b 、教育理念先进,自主发展意识强,具有较为扎实的 学科专业素养,教育教学能力提升较快,在课堂教学、班建 设、团队辅导训练等某一方面已逐步形成自己较为成熟的教 育教学经验与风格,发展潜力大。 c、在本学科领域内的工作与专业发展状态得到全校教 师的认可,在区级以上层面逐步崭露头角。 d 、主持或参与过校级以上课题研究,相关论文获区级 奖项以上,曾在校内做过发言或经验交流。 e、原则上在本校任职要满 3 年。 三、评选办法与程序 1、与 a、自主申报:各人可依据自身匹配的条件主动提出, 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 9 填妥申请表后交组委会审议。 b 、各教研组可依据组内各成员匹配的条件,经民主协 商,共同推荐符合条件的人员参评,由各把关,填妥申请表 后交组委会审议。 2、初步评选与认定 由评审委员

文档评论(0)

yaner520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档