邺建中学行政管理岗位考核方案.pdfVIP

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邺建中学行政管理岗位考核方案 邺建中学管理岗位考核 为了继续深化内部管理体制改革,加强我校干部队伍 建设,全面、客观、公正、准确地干部队伍的业务素质及履 行情况,真正起到激励、检查和监督作用,增强干部工作的 责任感,提高行政工作效率,特制定本方案。 一、考核对象: 副校级、中层干部 二、考核原则: 1、客观公正,民主公开,注重实绩。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 8 2、领导与群众相结合,定性与定量相结合。 三、考核内容: 从德、能、勤、绩四个方面进行考核,重点考核工作 实绩,考核满分为 100 分。具体内容见考核表。 四、考核方法: (一)副校级考核:由区委组织部考核。 (二)中层干部考核 1、大会:学期末,中层干部要在全校教职工大会上进 行述职, 述职应实事求是, 不扩大成绩, 不隐瞒缺点或错误, 事实清楚,简明扼要。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 8 2、考核测评:在期末大会述职后,进行考核测评。 ①群众评议:全体教职工通过 人机对话 形式,按照 考核表,对中层干部进行评议打分,总均分按照 60%权重计 入考核总分。 ②干部互评:中层干部通过 人机对话 形式,对照考 核表,对其他中层干部进行评议打分,总均分按照 20%权重 计入考核总分。 ③领导评议:校级领导对中层干部评议打分,总均分 按照 20%权重计入考核总分。 五、考核等级及考核津贴发放 (一)副校级:参照区委组织部考核结果,发放考核 津贴。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 8 (二)中层干部: 1、按照( 2:6:2)比例,将考核总分分为、称职、基本 称职三个等次,标准分别是: 优秀:正确执行学校的各项决议和决定,模范遵守各 项法律、 法规和规章, 熟悉本职业务, 能创造性地开展工作, 勤奋敬业,责任心强,成绩突出。 称职:能正确执行学校的各项决议和决定,模范遵守 各项法律、法规和规章制度,熟悉或比较熟悉本职业务,工 作积极,能力较强或提高较快,能较好完成本职工作。 基本称职:政治表现和业务素质一般,不能很好适应 工作要求,工作积极性、主动性、责任心不够,组织纪律性 较差,工作中有互相扯皮、推诿现象,没有全面完成学期工 作任务,或完成的质量不高。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 8 2、根据考核等次,每学期在发放基础津贴的基础上, 发放每核津贴。优秀等次考核津贴每月上浮

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