设计变更与技术核定变更设计设计变更技术核定和技术核定.docVIP

设计变更与技术核定 作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 MS LI i变更需求 计单ft 提出变更需求 :打』更管: 成木部 提出变更需求 可会签 组织论证 设计部滋理 审核 本代表 卜经理 車批 页丨|设计负责人 会签 填写审砒表 I力元以卜 项II经理审批 接收审批表 审核 核量核价 技久 :核定卑菅理作 业扌曰引 成木部 设》 单位 鮒纸文件 填写V技 核定审扯 项目经1 审批 项巨设计负贵人 会签 设计咅 项目乍 组织论证与会签 1T 仪计部经堆 成本彳 目的 通过明确旭辉集团各事业部的项口设计变更与技术核定管理工作程序，做到集团范围内设计变 更管理的规范和统一。 适用范围 适用于旭辉集团下属事业部所开发项目的设计变更与技术核定管理工作n 术语和定义 3.1设计变更：设计变更是指为了完善工程设计、纠正设计错误、保证施工质量及满足现场条件 变化而对已经我方验证的设计文件进行的修改。设计变更具体包括以下儿个方而： 3.1.1为完善工程设计内容、纠正设计错谋、保证设计效果及而由业主或设计单位提出的对原有设计 文件进行的设计变更与施工图补充设计文件。 3丄2为满足改善使用功能、营销需要、客八需求等销售要求而由业主营销部门提出的更换设计材料、 调整设计风格的设计修改。 3丄3为达到政府相关部门提出的报批报建要求，为满足政府配套部门提出的相关要求而由业主开发 配套部门提出的更换设计材料、调整相关设计内容的设计修改。 3丄4为满足降低成本、节约工期而由业主项目部提出的更换设计材料、改变施工顺序、变更结构形 式及其他形式的设计修改等。 3丄5因咨询单位提出的合理化建议而由业主或设计单位提出的对原有设计文件进行的设计变更与 施工图补充设计文件。 3.2技术核定单：依据施工现场情况，由施工单位填写《技术核定单》提出，项1=1部审核/审批肩, 对原有设计文件进行的设计修改。 3.3 设计变更与技术核定业主指令单：设计变更与技术核定审批通过后，由项日部签发的用于向 施工、监理单位下达业主指令的单据。设计变更与技术核定业主指令单需加盖项目部公章，其 后附变更后的设计文件。 职责 4.1设计部 4」」设计变更控制的责任部门。 4.2成本部 421设计变更与技术核定费用控制的责任部门。 43营销部 431设计变更发起需求的责任部门 4.4开发配套部 4.4.1设计变更发起需求的责任部门 4.5项目部 451设计变更与技术核定执行与反馈的责任部门。 4.5.2技术核定单控制的责任部门。 4.5.3设计变更发起需求的责任部门 4.6 项U设计主管/各专业设计师 4.6.1项目设计主管：项目设计变更的第一责任人，各专业设计师提出的设计变更必须经过项bl设计 负责人签字才能生效。 4.6.2各专业工程师；专业设计变更发起与审核的第一责任人。 4.7项目部经理/项目部工程师 4.7」项目部经理：设计变更执行的第一责任人。 4.7.2项目部经理：设计变更与技术核定审批（1万元以下）。 4.7.3项目部工程师：技术核定发起的第一?责任人，设计变更与技术核定执行、反馈、汇总的责任人 4.8事业部副总经理：设计变更与技术核定审批（1万元以上10万元以下）。 4.9事业部总经理：设计变更与技术核定审批（10万元以上）。 工作程序 5.1设计变更的发起，论证与会签 5丄1施工过程屮,营销部有变更需求吋,由营销部填写《变更屮请表》，就客户需求进行描述及评 估，经项1=1设计主管审核，营销部经理审批决定变更后（视需要与营销主管领导事前沟通）， 由专业工程师或项目设计主管负责填写《设计变更审批表》履行设计变更审批程序。 5丄2施工过程屮，开发配套部有变更需求时,由开发配套部填写《变更屮请表》，就规划与配套需 求进行描述及评估，经项目设计主管审核，开发配套部经理审批决定变更后（视需要与开发配 套主管领导事前沟通），由专业工程师或项1=1设计主管负责填写《设计变更审批表》履行设计 变更审批程序。 5丄3施工过程屮，项目部有变更需求吋，由项目部填写《变更屮请表》，就变更需求进行描述及评 估，经项1=1设计负责人审核，项bl经理审批决定变更后（视需要与事业部领导事前沟通），由 专业工程师或项目设计主管负责填写《设计变更审批表》履行设计变更审批程序。 注：第5.1.1,5.1.2,5.13条必须填写《变更申请表》作为发起变更的依据。 5丄4在施工交底时以《施工交底图纸会审纪要》形式了以明确的必须由设计单位出具的设计变更， 由设计部负责填写《设计变更审批表》履行设计变更审批程序。 5丄5施工过程屮，其他原因（含业主，设计单位）引起的设计变更，由设计部负责填写《设计变更 审批表》。 5丄6设计变更需求提出后，项目设计主