机组检修协调例会制度.docx

机组检修协调例会制度 ( 一 ) 例会时间：每天下午 17：00 ( 二 ) 地点：生产调度会议室 ( 三 ) 主持人：生产副总经理、总工程师或设备管理部部长 ( 四 ) 参加人员：设备管理部正、副主任、主任工程师；发 电部正副主任； 维修部正副主任、 主任助理、 主任工程师；物资管理部主任、 安监部主任、 副主任、武装保卫部主任、设备管理部点检长、 高级主管、 点检员、维修部高级主管、外委工程施工负责人、 监理工程师、 其他临时安排参加人员。 ( 五 ) 发言顺序和内容： 顺序：施工单位、检修部门——隔离再鉴定组 -- 质监组—— 安全、文明生产组――项目部 -- 物资保障组――（其他补 充）――指挥协调组 发言内容： 1、施工单位、检修部门汇报当天基本检修工作情况， 项目施工进度情况，每天的关键路径及主设备窗口计划进展 情况， 2、隔离组通报工作票办理情况、终结情况及系统隔离 情况，重大操作的操作及完成情况，合理安排设备再鉴定。 对不符合要求的工作票拿出指导及考核意见。在调试阶段布 置工作任务。 3、质量监理组通报检修过程中文件包的执行和考核情 况；检修中发现的重大缺陷、解决问题的初步方案和解决的 重大问题；对没有按质量要求的施工点，拿出指导及考核意 见。 4、安全、文明生产组汇报现场标准化检修、文明检修 情况，检修中发现的需要协调的问题；对影响安全文明施工 的情况，拿出考核