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现代员工食堂标准化管理实务与技
巧目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、课程介绍( Course ) 2
\o Current Document 二、讲师介绍( Trainer ) 6
\o Current Document 三、提交需求( Needs ) 1..1
\o Current Document 四、联系我们( Contact ) 1..3
\o Current Document 附、淘课介绍( Taoke ) 1..4
\o Current Document 附 1 淘课商城 1..4.
\o Current Document 附 2 培训宝工具 1..5.
\o Current Document 附 3 培训人社区 1..5.
附 4
附 4 淘课企业学习研究院
1..6
一、课程介绍( Course )
概要信息
课程时长 :7 小时 授课讲师:宋德标 课程价格: 课程编号: 236801
培训受众
食堂主管领导、食堂管理人员,各职能员工
课程收益
学习收益】
宋老师吸取多年客户服务培训与工作实践的精华, 建立了整套完善的服务培训体系以保证培 训达到预期效果;同时,针对不同客户的不同培训需求,宋老师定制、研发、完善不同的课 程体系,以满足客户的个性需求。
通过本课程的学习, 了解现代员工食堂标准化管理的方法, 向星级酒店学习管理现代食堂的 先进方法:
1、提高管理者的后勤服务营运管理技能;
2、快速有效地解决各种食堂管理问题、提高管理者的工作效率;
3、公司餐饮体服务发展的需要,尽快提高行政办公服务的管理水平;
4、加强服务质量管理,建立服务操作体系,建立相关标准与服务细节;
5 、树立良好的服务形象;
6、提供满意超越期望的服务,赢得企业职员的忠诚,获取竞争优势,实现管理者所关注的 重要问题。
课程大纲
现代员工食堂标准化管理实务与技巧》
-- 向星级酒店学管理 --
讲师:宋德标
【课程概述】 著名酒店管理运营专家宋德标老师,根据的实际情况制订出一套个性化的课程。 通过本课程的学习, 使之各级员工善于分析公司食堂出现的种种问题并做出正确 的判断。企业营运管理的过程是一个不断追求达成目标的循环运作, 在达到每一 个目标的过程中, 最重要的工作就是定义与衡量朝向目标前进的成果, 也就是实 现员工食堂营运管理的关键绩效指标,在企业目标管理中所扮演的角色。
【学习收益】
宋老师吸取多年客户服务培训与工作实践的精华, 建立了整套完善的服务培训体 系以保证培训达到预期效果; 同时,针对不同客户的不同培训需求, 宋老师定制、 研发、完善不同的课程体系,以满足客户的个性需求。
通过本课程的学习, 了解现代员工食堂标准化管理的方法, 向星级酒店学习管理 现代食堂的先进方法:
1、提高管理者的后勤服务营运管理技能;
2、快速有效地解决各种食堂管理问题、提高管理者的工作效率;
3、公司餐饮体服务发展的需要,尽快提高行政办公服务的管理水平;
4、加强服务质量管理,建立服务操作体系,建立相关标准与服务细节;
5、树立良好的服务形象;
6、提供满意超越期望的服务,赢得企业职员的忠诚,获取竞争优势,实现管理 者所关注的重要问题。
学员对象】
食堂主管领导、食堂管理人员,各职能员工
【授课时长】
1 天 7 课时
【课程大纲】
第一部分 食堂行政管理 一、食堂标准书的目的
二、食堂人员职责
三、食堂工作场所管理
四、食堂人员管理及卫生要求
五、原物料的采购与储存
六、加工管理
七、餐具用具清洗、消毒、保洁
八、备餐及供餐卫生要求
九、食堂液化气使用安全要求: 十、食品加工过程中要注意的事项 十一、留样制度 十二、菜品质量控制 十三、员工食堂制度管理 十四、车辆维修管理规定 第二部分 食堂五常管理 一、食堂五常管理的认知
二、推行食堂五常管理策略
三、推行食堂五常管理步骤与方法
四、推行食堂五常管理遇到问题与方法
五、食堂五常 50 点图片实施案例分析
六、食堂五常审核技巧
七、课后现场管理整改与交流
】、讲师介绍(Trainer )
宋德标
常驻地
济南市
性别
男
价格
编号
538014
擅长类别
人力资源,
擅长行业
休闲旅游住宿,
擅长方向
运营管理,酒店管理,培训经理,人力资源总监
擅长课程
1、 现代酒店经营与管理运营理论概述
2、 酒店管理技能提升一一《培训师培训技能提升》
3、 酒店管理技能提升一一《酒店服务、销售意识技能提升》
4、 酒店经营管理提升一一《酒店新晋升管理人员技能提升》
5、 酒店管理技能提升一一《培训与发展技能提升执行手册》
讲师简介
酒店、服务业运营管理宋德标先生 **
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