某公司电商部OKR考核说明.docxVIP

3 3）第三步：定期回顾 . 每周做回顾和考评 . 2016年电商部OKF考核说明 、关于OKR勺介绍 OKR全称是 Objectives and Key Results 即目标与关键成果法，OKR 是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法 .Objectives 是目标 ,Key Results 是关键成果 ,KRs 是产出导向 , 而不是做事导向（所谓 产出导向就是关注做事情的成果，而不是仅仅关注事情做了没有）.OKR要 求公司、部门、团队和员工不但要设置目标 , 而且要明确完成目标的具体 行动. 二、OKF实施介绍 1、实施标准步骤 1）第一步：设定目标O.目标务必是