中石化仪征化纤股份公司品牌规划项目建议书.docVIP

粉m三丁 中石化仪征化纤股份公司 （修订稿） 聯縱智達? 、项目背景 1、客户基本情况及咨询需求 【中国石化仪征化纤股份有限公司】是中国石油化工股份行限公司控股子公司，是屮 国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地，以2002底年聚酯聚合装置产能计，仪化股份公司 是世界第五大聚酯生产商，一地聚酯聚合产能居世界首位。 【中国石化仪征化纤股份有限公司】主要产品有聚酯切片、涤纶短纤、涤纶长丝、三 维卷曲屮空纤维四大系列。采用国际先讲标准组织生产，其质量保证体系通过了国际、国内 认证机构TS09002质量体系的联合认证。产品覆盖全国各地并远销欧、亚、美、澳等地。产 品商标“白斯特”为江苏省著名商标。 【中国石化仪征化纤股份有限公司】作为国内化纤行业的龙头企业，面对市场竞争环 境的变化，积极投身于自身营销流程的改造，正在实现从产品经营向品牌经营的转型。公司 大力推进“低成木、高附加值与茅异化”的营销战略，精心培育企业文化，加强客户关系管 理。为了进一步提升企业竞争力，公司成立了主要领导亲白挂帅成立了 “品牌战略委员会”， 正在积极实施与推进企业的品牌战略。 为此，【中国石化仪征化纤股份有限公司】成立了专门的部门，日前业已做了基 础性的品牌价值诊断调研，并在此基础上，公司正在建立基于顾客的品牌价值管理体系。目 前公司已制定了初步的品牌战略规划，并在多方面做了有益的尝试，如产品品牌“雪纶”和 “仪征化纤，与世界共经维”的品牌口号的推出等。但总体上尚不够专业与完善，现拟与专 业的品牌管理咨询机构合作。根据初步沟通，我们认为，仪征化纤面临的问题大致如下： 1、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、10、 仪征化纤该采取何种品牌模式？诸品牌之间的关系与结构？具体品牌的事业范围? 诸品牌的核心价值如何定位？品牌个性？具体的品牌承诺？品牌口号？ 需要在哪些产品与领域推出新品牌？ 企业整体品牌战略目标如何细化与实施？ 实施品牌战略所需要哪些相应配套的软硬件？ 实施品牌战略的阶段如何划分？ 内部品牌管理能力如何提升？相应的品牌管理体制该如何制定？ 品牌内外的传播行为如何规范？ 年度的品牌营销计划该如何制定与实施？ 为此，我们认为仪征化纤的大致需求如下: 1、 企业整体品牌战略的细化、完善与修正 2、 企业整体品牌战略的实施辅导 ：3、相关品牌战略与品牌管理培训 4、 年度性品牌营销方案的制定与实施辅导 5、 新品牌的创建与具体规划等 2、联众致达营销咨询机构介绍 【联众致达营销咨询机构】成立于1996年，创始人是中国著名的职业经理人，小国 第一个50力年薪的“空降兵”——何慕先生。从成立Z日起，联纵智达已为国内外近100家企 业提供了专业的营销咨询服务，积累了大量的行业数据和市场运作经验，形成了完善的营销 理论体系、方法论与核心服务模式，获得了客户和业界的普遍认可。 【联众致达营销咨询机构】秉承“民族昌盛，咨询先行”的精神，致力于打造木十 的世界级品牌。联纵智达共有员工52人，其屮专职营销专家及高级营销顾问达46名，其屮 品牌管理领域的专家与顾问8人，目前在国内品牌管理咨询领域居领导地位。公司品牌顾问 团队曾经工作于跨国公司、国内上市公司、知名民企、大型投资集团、咨询公司等，均拥有 中欧工商学院、上海交通大学、武汉大学等国内外名牌学府的博士、硕士学历，具有多年企 业管理实践与丰富的品牌咨询经验。 【联众致达营销咨询机构】品牌管理服务的经典客户包括: 1、 2000年夏新电子股份： 全国性品牌调研与品牌战略规划，报告主题为《卓越科技，精致生活》 2、 2000年红塔集团： 品牌诊断与品牌管理规划 3、 2001年海信电器股份： 全国性品牌调研与品牌战略规划，报告主题为《创新科技，立信百年》 4、 2（）01年金娃果冻（屮国果冻业老二）： 全国行品牌诊断与品牌战略规划，报告主题为《健康果冻，果然心动》 5、 2001年罗蒙集团： 品牌诊断与品牌战略规划 6、 2002年博洋家纺（屮国最大的家纺企业）： 全国性品牌诊断与品牌战略规划，报告主题为《繁体家纺，完美家庭》 7、 2002年数康科技（屮国最大的生物芯片集团）： 区域性品牌诊断与品牌战略规划，报告主题为《数康情，屮国“芯”》 8、 2002年钱江集团（屮华啤酒） 品牌诊断与品牌战略规划，报告主题为《我的屮华，我的家》 9、 2（）02年广发银行信用卡事业部： 区域性品牌诊断与品牌战略规划，报告主题为《广发信用，信用广发》 10、 2003年屮国金茂集团股份：（进行屮） 整体品牌战略规划与新品牌上市营销规划 备注：一般客户不一一列举 【联众致达营销咨询机构】的整体品牌服务框架: 序号 内容 作用与意义 1 品牌诊断规划 透视品牌的现状以及成因 2 品牌战略规划 揭示品牌的发展方向及未来之路 3