《互联网营销与数据化运营》课程简介.docxVIP

《互联网营销与数据化运营》课程简介.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[互联网营销与数据化运营] [课程关键词] 互联网思维 互联网营销 转型升级 网络营销 中国制造中国创造 地摊思想 营销系统化 大数据 [课程背景] 电子商务的发展从概念到模式开始让企业不得不接受和重视! 然而,新兴市场和 模式的变化也造就了竞争的残酷,诸多企业都急于电商化,一个“互联网思维” 概念,让企业追捧之下有无具体有效策略;为此付出大量财力物力人力,可惜结 果却不尽人意!没有做好电商,反而被“电伤”,如何建立企业对电商化的正确 认知,实现差异定位,突破风险魔咒! 本课程将引领各企业一路由浅入深进行互联网思维实际应用价值的解读, 以落地 实效的方式进入电商之路,帮助企业实现对电商化正确认知到有效应用。 [课程目标] 引领企业进入网络营销有效应用状态, 规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区, 让 企业每一分投入都产生应有价值。 [课程优势] (课程特色) 双效通道:应用+训练;顾问+教练! 以解决问题为导向,用运营实战为核心。 化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增! 强化运营策略,启发营销思维! [课程大纲] 一、互联网营销管理 1、互联网品牌营销思维; 【案例研讨】互联网品牌的崛起; 【案例研讨】小米的道歉! 互联网思维到底神马鬼? 互联网思维营销独孤九剑; 互联网思维营销20项黄金法则; 【案例研讨】极致体验:特斯拉案例分析; 【案例研讨】扁平化与020 :海底捞案例分析; 【案例研讨】简单应用:微信案例分析; 【案例研讨】免费带动收费:360免费的背后; 【案例研讨】滴滴打车案例; 2、 互联网品牌营销管理核心; 什么是用户体验? 在线用户体验5核心; 感官体验:强调舒适性。案例分析; 交互体验:强调易用/可用性。案例分析; 情感体验:强调友好性。案例分析; 浏览体验:强调吸引性。案例分析; 信任体验:强调可靠性。案例分析; 互联网品牌体验6度罗盘; 用户分类体验设计;【情景工作坊】总结分析不同用户的体验设计; 3、 互联网营销策略 互联网品牌营销落地3套系统化 互联网+运营系统化; 互联网+营销工具化: 互联网+大数据应用 【图解工具】全网营销10大战术; 【情景工作坊】现场体验应用:3类整合营销方式详解; 【情景工作坊】现场体验应用:5大策略实施方案; 二、数据化运营管理 运营管理四化模型: 1、 标准化;【情景沙盘】标准化管理:岗位工具包 2、 流程化;【情景沙盘】标准+流程:实战有效的内部培训体系; 3、 数据化;【情景沙盘】数据化任务管理 4、 精细化;【情景沙盘】精细化目标精算; 2、数据化运营的营销模式; 1、企业大数据从哪来? 【应用图解】大数据商业价值 【案例研讨】企业运营的数据孤岛; 3、数据化运营:行业竞争分析; 4、 数据化运营:用户行为分析; 5、 大数据管理:用户标签库管理; 【案例研讨】互联网大数据标签管理; 6、 数据化管理:用户两性关系; 数据化管理:互联网品牌营销与用户 4度; 7、 大数据管理:用户属性库应用; 【案例研讨】用户画像应用属性特征; 8、 企业大数据管理平台三部曲; 【案例研讨】惠普大数据营销解决方案; 【案例研讨】阿里巴巴大数据应用; 【案例研讨】京东集团大数据应用; 三、互联网文化管理 1、 互联网企业文化 【案例研讨】google式企业文化全球发酵; 【案例研讨】阿里巴巴企业文化演变; 【案例研讨】马云谈阿里文化; 【案例研讨】海尔互联网二次创业; 2、 互联网企业管理思维 事业部+扁平化+合伙人体制; 跨界管理+跨部门+矩阵式管理思维; 【案例研讨】腾讯事业部管理; 【案例研讨】阿里巴巴合伙人制度; 【案例研讨】华为全球BG管理模式; 3、 切忌:模仿传奇制造传奇 京东核心竞争力; 凡客诚品的教训; 来往不再来往;

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档