对于施工标准化建设的认识.pdfVIP

精品文档 “提工艺、优质量、铸品牌”施工标准化建设 近年来， 随着铁路施工市场的不断发展， 竞争不断加剧， 施工管理体制、 经营机制、 利益分配等也在发生深刻的变化， 这就增加了铁路施工生产安全的复杂性，故标准化建设已成 为铁路建设中必不可少的一项工程。 一、对于施工标准化建设的重要认识 施工标准化是对规范的补充和细化：主要补充了工地的 标准建设和工程管理方面的要求，细化了施工过程的控制。 对规范工程建设和管理起到了非常重要的作用。 “管理制度”、“人员配备标”、“现场管理”以及“过程 控制”四个方面的内容充分体现了“以人为本，和谐统一， 规范管理，服务生产”的标准化工地建设方针。通过管理制 度标准化，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的现场管理 制度；通过人员配备标准化， 建立健全项目管理的目标体系、 责任体系、 分级控制系统， 实现岗位设置满足现场管理要求， 人员素质满足作业岗位要求；通过现场管理标准化，实现规 章管理制度化，人员配备规范化，施工过程程序化，生活设 施、施工设施、安全生产防护各项设施统一化，文明施工可 控化，确保施工人员职业健康安全；通过过程控制标准化， 进一步明确评价评估体系和基本要求，细分安全、质量、文 明施工等检查控制要点，深化过程检查的内容和频率，确保 . 精品文档 过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。 通过施工标准化可以消除部分潜在的安全隐患，有利于 提高安全生产；对工地的标准化建设和工程管理有了制度保 障；有利于提升工程质量；有利于节约工程成本，提高经济 效益；有利于改善施工、生活环境，提高文明施工程度；有 利于提高企业的管理水平，与国际接轨。 二、施工保证措施 我项目部将在以后的施工当中从如下几个方面保证施工 标准化的建设： 1、搞好驻地标准化，发挥龙头作用。项目部是施工的指 挥所，我们应按照创造优良的工作、生活环境，树立优良形 象的要求，在配齐施工管理和技术人员的同时，硬化、美化 项目部的院落，制作、设置规范化的企业标识。用条幅和展 板，展宣企业精神和进度、质量目标。 2、狠抓意识培育，注重养成标准化作业习惯。按照标准 化作业要求，通过逐级召开会议、组织专题学习、开展质量 安全警示教育和标准化作业宣贯活动等多种形式，大力宣讲 落实标准化作业的重要意义，切实从领导班子层、现场管理 层、劳务作业层三个层面统一思想，统一认识，不断督促员 工自觉学标准，自觉应用标准，想方设法把质量安全承诺变 成员工的自觉行动。 项目部按照分层宣贯、 分级督导的方式， 迅速传递标准化作业要求和意识，引导参战员工恪守操作规 . 精品文档 程，自觉遵章守纪，为全面落实标准化作业营造良好氛围。 3、组织人员学习培训。针对地铁工程标准高、规模复杂 的特点，组织管理、技术人员进行学习，学习内容包括：施 工管理，地铁施工、验收规定，技术标准和施工技术指南、 工程质量，以及国家、行业、地方现行的有关工程质量、施 工安全、环境保护等法律、法规。按照分层级、分系统、分 专业、分工种对施工管理人员、技术人员、作业人员进行培 训，对管理人员以执行落实作业标准标准化和确保责任体系 有效运行为主的培训；对劳务班组负责人重点是认识上和执 行力的培训；对带班施工员和作业工人以执行作业标准的作 业要点和安全要点为重点进行系统培训和交底。 必要时组织人员去别的地铁线路学习，学习别的线路的 管理经验、施工经验等。观摩施工工艺流程，吸取经验，优 化工艺，提高施工质量。 4 、建立标准化的工作程序， 引导各级人员按规律和标准 办事。每个新开工点开工， 每道工序作业开始， 严格按照 “作