煤业有限公司特种设备安全事故应急救援预案.docx

煤业有限公司特种设备安全事故应急救援预案 1事故类型和危害程度分析 1.1自卸车、吊车、挖车、起重设备 我公司各项目部目前共有铲车4台，主要分布在四个项目部，均在施工场地内，起重频繁，工作人员较多，相对工作空间狭窄，从安全技术角度分析，主要存在以下危险因素： ①、起重设备所吊运的重物多种多样，载荷变化较大，并且在较大范围内运行，活动空间较大，危险范围较大。 ②、暴露的、活动的零部件较多，且常与吊运作业人员直接接触（如吊钩、钢丝绳等），潜在许多偶发的危险因素。 ③、作业环境复杂，且作业需多人配合，共同进行操作，存在不确定因素，存在不安全因素。 起重设备及机动车辆的事故形式主要可分为：重物坠落、铲车失控倾翻、挤压、高处跌落、触电及人体与运动零部件接触引起的绞、碾、戳等伤害。 1.2储气罐爆炸事故：在使用空气压缩机时，如不能很好判断综合保护器的灵敏度，对压力控制系统失灵没有及时发现，就会造成风包压力增大引发暴炸的危险。 1.3气瓶：氧气、乙炔瓶因剧烈撞击或泄漏后遇火或电火花燃烧而发生的爆炸事故，直接威胁着周围操作人员及工作人员的生命安全。因管理使用不善等原因，有可能引发氧气、乙炔瓶发生爆炸事故，如气瓶温度超限、搬运、装卸、存放、使用不当均可能导致气瓶发生爆炸事故。 1.4压力容器、管道：风包送风管一旦发生爆炸，可直接威胁着工作人员和周围居民的人身安全和设备的损坏。 2、应急处置基本原则 ⑴、把人民群众的生命安全放在第一位的原则； ⑵、立足最困难的原则； ⑶、快速反应原则； ⑷、因地制宜展开自救互救原则； ⑸、积极主动配合原则； ⑹、首长负责制原则； ⑺、各部门负责并协调统一原则； ⑻、指挥部统一领导并分级负责原则。 3组织机构及职责 3.1应急组织体系 组织体系结构图 特种设备应急救援指挥部 特种设备应急救援指挥部办公室 抢险救灾行动组 医疗急救行动组 治安保卫行动组 物资供应行动组 后勤生活服务组 宣传教育行动组 资料组 恢复供电组 3.2组织机构及职责 3.2.1按照集团公司的整体部署，成立神达南岔煤业有限公司特种设备应急救援指挥中心，在上级指挥部的领导下，指挥全公司的抢险救灾工作，应急救援指挥中心设于公司调度室，负责应急救援实施过程中的协调和指挥。 3.2.2按照集团公司的整体部署特种设备应急救援决策机构为领导组，下设办公室及各专业救助组。 指挥领导组 组 长： 董事长 总经理 副组长： 总工程师 各副总经理 成 员： 各副总、安监、调度、生产技术、办公室、物供、财务、保卫、企划、机电、土建、后勤、党办、人力资源、通风区等部门行政正职及各项目部的经理 办公室设在调度室 主 任：调度室主任 副 主 任：党办主任 办公室主任 组成部门：调度室 办公室 党办室 机电部 安监部 保卫部 后勤部 联系电话：4759080 职责： ①、定期组织有关部门的业务人员进行日常的预防性安全检查，力争将事故隐患消灭在萌芽状态，做到防患于未然。 ②、定期组织抢险救灾人员进行应急救援演练，搞好练兵活动，提高指挥水平和救援队伍的业务素质。 ③、根据事故的类别、性质、程度，正确决策救援方案。 ④、负责下达应急救援指令，指挥调度抢险救灾人员迅速赶赴灾区，开展应急救援工作。 ⑤、协调好各部门的工作，做到统筹兼顾，合理规划。明确分工，合理配置好应急救援工作的人员和资源。 ⑥、汇报和通报事故情况，必要时向集团公司应急救援中心发出救援请求。 ⑦、组织有关部门和人员调查事故，分析原因，总结经验，吸取教训。 救灾抢险工作组 组 长：机电副总经理 副 组 长：机电部长 物供部长 后勤部长、各项目部负责人 职责： ①、保养并维护好各类仪器、设备。 ②、经常组织本部人员搞好岗位练兵和事故应急救援的演练工作，做到召之即来，来之能战，战之能胜。 ③、发生灾变事故时，能够迅速行动，进行具体的抢险救灾。 ④、坚持好昼夜值班制度，坚守工作岗位，提高警惕，随时准备应对突发事件。 工程抢险行动组 组 长：机电部部长 组成单位：机电部、各项目部 职责： ①、拆除事故现场的建（构）筑物，为抢险救灾工作创造条件。 ②、清除事故现场的杂物，解救并寻找受困人员。 ③、配合其它救灾人员抢救设备和贵重物资。 ④、修复和开辟道路，保证救援设备和物资及时到达目的地。 ⑤、维护必要的生活设施，保证正常的生活秩序。 ⑥、为满足抢险救灾需要构筑其它必须的工程。 ⑦、随时与公司应急救灾指挥中心取得联系，及时掌握灾情动态，并报告领导组。 医疗救护组 组 长：办公室主任 组成单位：办公室、后勤部 职责： ①、备足抢险救灾过程中所需的各种药品和医疗器