桥梁工程文明施工措施.docx

桥梁工程文明施工措施 文明施工管理是项目施工创建“两个文明”建设的重要内容，也是提高企业经济效益和社会效益的重要保证，尤其在展现我单位综合实力及文化内涵方面具有十分重要的窗口作用。 ㈠文明施工管理目标 加强现场服务、精心组织施工、严格履行合同，全面实施创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”及项目部对文明施工标准化管理的要求，确保实现现场管理上水平、全员协作保目标、综合治理上台阶、工程效益结硕果。 “两通三无五必须”即指施工现场通道畅通、施工现场排水畅通；施工中无管线事故、施工中无重大伤亡事故、施工现场无坑洞和积水；施工区与非施工区必须严格分隔、施工现场必须挂牌施工、施工人员必须佩卡上岗、施工材料必须整齐堆放、生产设施必须清洁文明。 ㈡文明施工组织措施 ⑴成立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组，统一规划和全面领导本工程文明施工工作，协调处理各类问题，整理、筛选和采纳各项合理化建议，考核、评定和决定文明施工奖罚。 ⑵成立文明施工督查工作小组，负责对本工程文明施工实施日常监督检查，督促整改并完善落实文明施工措施。 ⑶安全环保部是文明施工的归口管理部门，设1名专职文明施工员，对本工程文明施工实施日常检查、协调及督促纠正，并负责办理有关文明施工的具体事务。 ⑷各分部及作业班组各设1名兼职文明施工员，按照“工完、料尽、场地清”的原则，对辖区文明施工实施经常检查、协调和纠正。 ㈢文明施工管理措施 ⑴结合工程实际，制定文明施工管理办法，对施工现场进行规范管理。 ⑵划分文明施工责任区，签订责任书，建立岗位责任制和奖惩制度，定期实施检查考核，并依据考核结果及时兑现奖惩。项目经理、各分部经理及各工队负责人是所管辖区域文明施工第一责任人。 ⑶建立文明施工定期检查和会议制度。督查小组应每月组织一次文明施工大检查和总结会议，质量安全环保部应每周定期组织一次文明施工例行检查和会议。 ⑷在班组中推行“三工制”制度，要求各班组在施工前、施工过程中、施工结束后，做到文明施工，规范作业，场地清洁。 ⑸不定期组织开展文明施工竞赛活动，及时总结评比，通报竞赛结果。 ⑹采取培训、张贴标语、观看录象等形式进行文明施工宣传及教育活动，使全员牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工、文明生产。 ⑺施工期间合理安排作业计划，周密布置作业程序，严格控制施工噪音和粉尘，做好现场指挥调度，尽量减少因施工对周边居民及单位造成干扰。同时推广应用新工艺、新技术、新方法和新理念，不断提高工作效率。 ⑻各项管理制度、工作职责、组织机构及管理网络全部上墙，管理人员和施工工人全部佩带岗位证上岗工作。 ⑼建立治安综合治理工作制度，开展全面法制综合教育，查处违法违纪和违章行为，公布举报电话，接受相关部门监督，保证本工程建设安全文明优质高效。 ⑽全员参与、全程受控，高标准、严要求，做到本工程规范化、标准化施工。 ㈣文明施工现场措施 ⑴统一规划施工现场，合理布置施工生活区域。办公、生活用房、仓库、材料与构件堆场、水电管线等临时设施，按照施工组织设计确定的施工平面图来布置，明确区分作业区和生活区，并设围墙，与四周隔离。 ⑵在工地营区入口处的显著位置，设置“八牌一图”，施工现场总平面布置图、工程概况牌、管理人员名单、电话牌、质量保证牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、风险告知牌、项目管理目标牌，并设置以进度为主题的宣传标语、标牌。 ⑶在各施工作业点设置施工公告牌，公布工点名称、施工负责人、旁站监理、技术负责人、安全负责人、试验员及监督电话；生产调度值班室内张挂施工组织网络图、施工进度图、施工平面布置图、地下管线分布图等。 ⑷现场地线管线、高空临边、道路转弯等各危险部位设安全警示信号及警告标志，包括标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，信号及标志清楚，颜色图形符合标准，设置齐全。 ⑸现场各类临时房屋、料场、搅拌站等地面应进行硬化处理，硬化场地四周挖排水沟，保证排水畅通、不积水。场内道路平整、坚实、畅通，并经常对其进行维修，保持交通畅通和方便沿线居民生产、生活。 ⑹现场各类材料分隔堆放，并挂牌标识；各类仓库及生活办公区设置符合国家消防管理规定，配置防火设施、灭火器材，并定期对其实施有效性检查。 ⑺现场水、电线路架设应安全、合理、统一、规范，开关箱设置牢固、防雨、加锁、有接零接地和漏电保护器，水电使用专人管理，禁止长流水、长明灯。 ⑻现场机械设备停放整齐、安全，机身保持经常清洁，安全装置始终可靠，装运物料适中。易飞扬物料运输时用蓬布覆盖严密，夜间施工不安排噪音大的机械设备。 ⑼施工现场和生活区均设置保洁箱，对施工及生活垃圾及时清扫，集中堆放，统一搬运至指定地点废弃，不得随意倾倒。工地食堂餐饮卫生，有灭蝇设施，制度健全，炊事员持健康证上岗。 ㈤与周边关系的处理措施 ⑴积极