煤业煤业有限公司防汛专项应急预案.docx

煤业煤业有限公司防汛专项应急预案 1事故类型和危害程度分析 1.1危险源评估 本井田属神头泉域的补给径流河，本井田客流属海河流域，桑干河水系，恢河支流，恢河为流域内第二大河流，属季节性河流。一旦发生百年一遇的洪水爆发，会危及矿井的安全，淹没矿井，危及办公楼等地面建筑。 本煤矿办公楼等建筑多建在山坡上，若遇暴雨，可能发生山洪，泥石流等地质灾害。 1.2事故类型和危害程度分析 1.2.1事故类型：矿井洪涝灾害事故类型。 1.2.2危害程度： 洪水爆发，会危及井房安全,淹没矿井，淹没设备，造成人员伤亡。 洪水爆发，会危及工业广场和居民生活住房安全，影响正常生活秩序。 1.2.3事故可能发生的季节：每年6-9月份。 2应急处置基本原则 要体现出预防为主的原则： 克服官僚主义、麻痹思想，预防为主、防抢结合，把防汛工作当做等头大事来抓，确保矿井区域的人生、财产安全。 立足最困难原则： 防洪应急预案应本着百年一遇的特大洪水标准来制定，充分考虑洪涝灾害发生后各种并发灾害。 本着快速反应原则： 提前做好防洪物资、资金、抢险队伍的准备与组织，制定救灾方案，一旦灾害发生，要不分昼夜，快速出击，立即投入到抗洪抢险中去。 灾害发生后要开展自救： 各部门要首先发挥本单位抢险自救职能，争分夺秒抢救群众生命财产，保证矿井生产安全和人民财产不受损失。 要执行统一指挥，协同作战原则： 要做到一方有难八方支援，局部利益服从全局利益，听从指挥，提高整体救灾能力。 要执行首长负责制原则： 抗洪抢险如同部队作战，各分口专业组都要实行首长负责，层层落实责任。凡是执行不利，贻误战机，造成损失的必须追究领导责任。 3组织机构及职责 3.1应急组织体系： 副总指挥 副总指挥 防洪办公室 抢 险 队 交通运输通讯组 物资供应组 治安保卫组 宣传教育组 生活后勤组 医疗卫生组 汛情监测组 恢复生产组 总指挥 3.2组织机构及职责 3.2.1指挥机构： 总 指 挥：董事长、总经理 副总指挥：总工程师 成　　员：安监、调度、生产技术、办公室、物供、财务、保卫、企划、机电、土建、后勤、党办、人力资源、通风区等部门行政正职及各项目部的经理 防洪办公室：调 度 室 主 任：调度主任 报警电话：4759080 抢险队 交通运输通讯组 物资供应组 治安保卫组 宣传教育组 生活后勤组 医疗卫生组 汛情监测组 恢复生产组 3.2.2职责 总指挥：统一指挥、布署、安排、检查全矿防汛工作， 对防汛工作中存在的问题给予指示和指导，以确保各项防洪措施全面落实到位。 副总指挥：负责贯彻传达上级防洪指示决定，平衡协调部门、单位之间各项具体防汛工作；收集汛期天气预报，降水量等有关防洪防汛信息并搞好反馈工作。 防洪办公室：在防洪期间，各值班领导兼防洪指挥并24小时在调度室进行防洪指挥工作。防汛办公室组织各防汛专业组做好每日的汛期备战、抢险、后勤服务等管理工作，汛期值班指挥在一旦出现险情时， 要立即通知总指挥、副总指挥和所有成员到位，在总指挥的统一指挥下进行抢险行动。 抢险队： a)制定预案中的有关实施细则和遇有洪涝灾害后的抢补方案。 b)各抢险组长必须由项目部一把手担任， 指挥能力要强，工作素质要高。 c)各抢险队员必须是具有高度的责任心、 事业心，能够遵章守纪，勇于奉献，工作积极骨干分子来担任。 d)各抢险组必须能够严明纪律，统一行动， 招之即来，来之能战，并在防洪指挥部的领导指挥下进行抢险行动。 e)各抢险组花名单报送防洪办公室统一管理。 交通运输通讯组： a)制定预案中的有关实施细则。 b)做好车辆准备工作，防汛期间每日必须保证有车辆待命，如遇险情由指挥部发布命令，随时增派车辆进行增援来保证救灾物资和救灾人员及时运送到位。 c)做好矿井上下所有通讯设备、线路的维修工作， 保证汛期通讯畅通无阻。 物资供应组： a)制定预案中的有关实施细则，按照防洪抢险物资专用材料明细备齐合格的抢险物资， 做好抢险急须材料的供应和管理工作。任何单位及个人不得以任何理由动用抢险物资并设立专库统一管理。 b)财务部要做好防洪储备金的管理， 必须做到专款专用。 治安保卫组： a)制定预案中的有关实施细则。 b)制定灾时特别治安管理条例。 c)做好各种防范措施。 宣传教育组：积极开展防洪抗灾教育，提高职工防洪意识和群众自保能力。平息谣传，稳定职工灾时情绪。 生活后勤组： a)制定预案中的有关实施细则。 b)储备一定数量的救灾生产物资和准备灾民临时住宅。 c)准备一定数量的困难补助金和生活必需品。 医疗卫生组： a)制定预案中的有关实施细则。 b)准备一切急救器械与药品并设置临时病房。 c)坚持24小时值班制，随时准备医务人员投入抢险救灾。 汛情监测组： a)制定预案中