- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何建立一个有效运作的企业合规管理体系?下
如何建立一个有效运作的企业合规管理体系?下
26
本文将从 《企业合规管理办法》九章 26 节对应 《合规管理体系指南》标准的条款,对比美
本文将从 《企业合规管理办法》九章 节对应 《合规管理体系指南》标准的条款,对比美
( )
( )
国司法部刑事局 《企业合规方案 体系 有效性评价》对一个企业有效的合规管理体系的若干
国司法部刑事局 《企业合规方案 体系 有效性评价》对一个企业有效的合规管理体系的若干
要求,作一个简单的索引,给企业合规管理从业人员一个理解和掌握 《企业合规管理办法》
要求,作一个简单的索引,给企业合规管理从业人员一个理解和掌握 《企业合规管理办法》
26
九章 26 节内容实质、读懂标准、借鉴中西的路径指引,算是回答该问题——如何建立一个
九章 节内容实质、读懂标准、借鉴中西的路径指引,算是回答该问题——如何建立一个
有效运作的企业合规管理体系?不当之处,请批评指正。
有效运作的企业合规管理体系?不当之处,请批评指正。
(接中篇)
(接中篇)
( GB/T35770-2017/ISO19600:20148)
( GB/T35770-2017/ISO19600:20148)
七、合规绩效管理 对应
七、合规绩效管理 对应
基本要求:绩效管理对应到企业绩效管理,绩效管理对应到员工个人绩效管理。
基本要求:绩效管理对应到企业绩效管理,绩效管理对应到员工个人绩效管理。
17
17、企业合规绩效考核与激励管理
、企业合规绩效考核与激励管理
18 ( GB/T35770-2017/ISO19600:20144.3.5i))
18 ( GB/T35770-2017/ISO19600:20144.3.5i))
、企业员工合规绩效考核与激励管理 对应
、企业员工合规绩效考核与激励管理 对应
19
19、企业合规问题投诉、举报、调查与问责管理
、企业合规问题投诉、举报、调查与问责管理
20
20、合规统计报告
、合规统计报告
20.1
20.1 企业合规工作报表统计管理
企业合规工作报表统计管理
20.2 ( GB/T35770-2017/ISO19600:2014 9.1.2)
20.2 ( GB/T35770-2017/ISO19600:2014 9.1.2)
企业合规报告与报告线管理 对应
企业合规报告与报告线管理 对应
21
21、企业合规审计管理
、企业合规审计管理
( )
( )
●对比美国司法部刑事局 《企业合规方案 体系 有效性评价》要求:
●对比美国司法部刑事局 《企业合规方案 体系 有效性评价》要求:
人力资源流程
人力资源流程
谁参与做出纪律处分决定,包括存在问题的不当行为的类型?
谁参与做出纪律处分决定,包括存在问题的不当行为的类型?
每一例不当行为是否都遵循相同的流程,如果没有,为什么?
每一例不当行为是否都遵循相同的流程,如果没有,为什么?
是否向员工传达纪律处分的实际原因?如果没有,为什么?
是否向员工传达纪律处分的实际原因?如果没有,为什么?
是否存在限制信息传达的相关法律或调查原因,或是否提供了 “托词式”的原因,保护企业
是否存在限制信息传达的相关法律或调查原因,或是否提供了 “托词式”的原因,保护企业
免受指控揭发或外部审查?
免受指控揭发或外部审查?
一致应用
一致应用
是否在整个组织中公平、一致地应用、实施纪律处分和奖励措施?
是否在整个组织中公平、一致地应用、实施纪律处分和奖励措施?
是否存在被区别对待的不当行为的类似案例,如有,为什么?
是否存在被区别对待的不当行为的类似案例,如有,为什么?
您可能关注的文档
最近下载
- 《红岩》主要人物精要整理.doc VIP
- 《电阻》说课课件.ppt VIP
- 《用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道》团队读书笔记.docx VIP
- 新生儿贫血诊疗与护理考核试题及答案.pdf VIP
- NB∕T 11418-2023 水工钢闸门和启闭机安全检测技术规程.pdf
- 2025事业单位联考A类《综合应用能力》考试测试题.docx VIP
- 《中华人民共和国法治宣传教育法》全文.ppt VIP
- 2024企业公司奔向旷野《我的阿勒泰》同款团建活动策划方案-42正式版.doc VIP
- 慢性气道疾病康复基层指南(2025年).pptx VIP
- GB_T 20221-2023 无压埋地排污、排水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管材.doc VIP
文档评论(0)