州温二十中学五年发展规划(行政管理).pdfVIP

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州温二十中学五年发展规划(行政管理) 州温二十中学五年发展规划(管理) (一)现状 近五年来,在实施规范化办学,加强行政管理工作等 方面进行了积极而有益的尝试,取得了显着的成绩。 在内部管理方面,学校始终坚持依法治校,定期举办 教职工代表大会、校务会议、周前例会等会议,不断加强教 职工,实施全体教职工坐班制度,学校工作一如既往得到稳 定开展。 在制度建设方面, 学校重新制定和印发了 110 项 《制度 汇编》,纳入校内各条线的规章制度,学校法制化建设取得 初步实效。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 8 在队伍建设方面,大力加强干部队伍建设,逐渐形成 了以中骨干教师为主体,团结、务实高效的高素质学校管理 团队;大力加强教师建设,引导教师立足专业,关爱学生, 教书育人。 在数字化校园建设方面,通过市现代校建设,重新布 设了学校校园网络,教师提前实现 人手一机 ,对校园网站 进行了多次的维护和更换,初步建立了学校的资源库, 大 拇指 数字化校园系统、校讯通、电子邮箱等在学校教育管 理中得到充分应用。 在学校文化建设方面,学校以 阳光育人 理念为指导, 精心建构了以办学目标、理念、校训等为核心的精神文化, 以《制度汇编》为载体的制度文化,以师生活动为形式的行 为文化,以文化校园建设为依托的物质文化,学校荣获 区 学校文化建设十佳单位 荣誉称号。 (二)管理目标: 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 8 坚持以 阳光育人,和谐兴校 为办学理念,依法治校, 服务理校,不断完善学校内部管理机制,加强教师职业道德 建设,健全各项规章制度,实施数字化校园建设工程,促进 优质学校文化形成,全面推动学校管理的科学化、民主化、 规范化,努力构建和谐校园。 (三)具体目标: 1、学校内部管理有新。不断探索适合自身特点的现代 化管理方法和途径,完善教代会管理、行政管理、教职工学 习、值日考勤、校务公开等制度,建立高效、有序、平稳的 管理。 2、学校制度建设有新更进。按照适时适用的原则,重 新修订和增补学校《规章制度和岗位汇编》 ,确保学校各项 工作有章可循,有制可依,做到教师放心,群众满意。 3、学校队伍建设有新举措。要进一步加强学校管理队 伍建设,提高管理队伍的整体素质和业务水平,打造的管理 团队。要强化教师职业道德教育,引导教师热衷事业、关爱 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 8 学生、依法执教。 4、数字化校园建设有新成效。以创建州温市首批数字 化校园示范校为契机,完善校园网基础建设,加强校园网站 建设,推进数字化管理应用,努力提高学校信息化、自动化 水平。 5、学校文化建设有新突破。着力塑造学校精神文化, 不断创新学

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