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1Z202000 建设工程项目施工成本控制 一、单项选择题 施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ ）。 通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施 通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ ）。 差额计算法 指标对比分析法 连环置换法 表格法 在综合成本的分析方法中，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要意义的是（ ）。 分部分项工程成本分析 年度成本分析 月（季）度成本分析 竣工成本分析 资产、负债、所有者权益等会计要素指标进行的核算属于（ ）。 业务核算 会计核算 统计核算 成本核算 偏差分析可采用不同的方法，但不包括（ ）。 横道图法 表格法 网络图法 曲线法 根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（ ）。 未完工作预算费用 已完工作的实际费用 已完工作预算费用 计划工作预算费用 根据施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序 为（ ）。 ①－②－③－④－⑤ ②－①－③－④－⑤ ③－④－⑤－①－② ②－①－③－⑤－④ 当已完工作预算费用与计划工作预算费用之差为（ ）。 进度偏差 费用偏差 费用绩效指数 进度绩效指数 工程施工成本计划可以按施工成本组成、 项目组成或工程进度进行编制， 以上三种编制方法 （ ）。 只能各自独立使用 用途相同 可以结合起来使用 形式相同 （ ）即选派项目经理阶段的预算成本计划， 是项目经理的责任成本目标。 它以合同标书为依据， 按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。 竞争性成本计划 指导性成本计划 实施性计划成本 预测性实施成本 在实践中，编制按（ ）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施 工成本支出计划可能分解过细。 子项目 工程进度 费用构成 形象进度 （ ）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。 实施性成本计划 指导性成本计划 竞争性成本计划 控制性成本计划 施工成本管理是在保证工期和（ ）的情况下，采取相应管理措施，寻求最大程度的成本节约。 费用节约 质量满足要求 施工安全 质量提高 施工成本管理的基础工作内容是多方面的， 成本管理的 （ ）是其中最根本、 最重要的基础工作， 涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 动态控制 纠偏控制 责任体系的建立 成本计划的组成 施工成本管理的措施中，（ ）是最易为人们所接受和采用的措施。 组织措施 技术措施 经济措施 合同措施 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对（ ）和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进 一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 成本形成过程 成本控制过程 成本管理过程 成本预测过程 二、多项选择题 下列关于建设工程项目分部分项工程成本分析的说法正确的有（ ）。 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程 分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 施工成本分析中的综合分析的方法包括（ ）。 分部分项工程成本分析 月（季）度成本分析 年度成本分析 竣工成本的综合分析 单位工程成本分析 下列对偏差的描述正确的是（ ）。 施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异 施工成本偏差为正表示成本节约，为负表示成本超支 进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响 进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差 进度偏差为正表示工期提前，为负表示工期拖延 施工成本控制主要是对（ ）进行控制。 人工费 材料费 施工机械使用费 现场管理费 施工分包费用 3. 3. 按照施工成本组成编制施工成本计划时，下列（ ）属于施工成本。 人工费 材料费 银行借款 施工机械使用费 间接费 下列属于施工成本计划编制的依据为（ ）。 已签订的工程合同和分包合同 结构件外加工计划和合同 施工组织设计或施工方案 有关财务成本核算制度和财务历史资料 人工、材料的计划价 ）等的书面方案。施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的（ ）等的书面方案。 生产费用 预算成本 固定成本 成本水平 ）三类指标。可变成本 ）三类指标。 施工成本计划一般情况下包括（ 数量指标 价值指标 效益指标 总成本指标 质量指标 答案部分 一、单项选择题 1. 【正确答案】： C 【答案解析】： 年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一