企业软实力与硬实力螺旋递进.docxVIP

表面上看，软实力与硬实力似乎是矛盾体，实际不然，软与硬没有对立性，更多的是互补性，代表事物的两个方面，并且二者之间在一定程度上可相互转化。哲学上所谓“一分为二”的观点，说的就是这个意思。 邓正红企业软实力理论指出，企业资源有软硬之分，企业实力也有软硬之分。从资源到实力，这是一个企业能力发挥和发展的过程。从软实力到硬实力，又从硬实力到软实力，这是软实力与硬实力之间相互促进相互作用的螺旋渐进过程。所谓“硬到极处是为软，软到极处是为 硬”，说明企业实力的两方面不仅可以转化促进， 而且这种转化促进是以两方面协调匹配为前提的。 英特尔公司的核心处理器技术在业界长期处于领先水平，这种持续顶尖的硬实力代表了该企业的软实力，其影响力来自于英特尔在市场和业界长期积累下来的形成的硬技术权威，因而它能整合协调全球资源，做全球化公司。而英特尔公司能够持续保持技术领先水平，在于他长期坚持创新所积累的软实力已内化为企业的核心生存力，形成了特有的“创新永动机”个性，使其硬件技术几乎做到极致的水平，无人匹敌，于是，英特尔在“创新永动机”的推动下，又开始向个性化软件技术发展。这无不证明了“硬到极处是为软，软到极处是为硬”的转化道理。 当然，像英特尔、微软这样能做到软实力与硬实力旗鼓相当的企业，在全球是凤毛麟角， 屈指可数。 毕竟绝大多数企业还奔波在环境生存与基本生存之间， 更多的是在做大做强硬实力，但因为缺乏软实