景观提升综合项目施工组织设计.docVIP

淮海南路东西大街周围景观提升工程 施 工 组 织 设 计 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 序言 2 一、编制目标 2 二、编制依据 2 三、指导思想和实施目标 2 第二章 工程概况 3 一、工程概况 3 二、工程特点 4 第三章 施工组织和施工布署 4 一、项目管理 4 二、施工布署 4 三、技术准备 5 第四章 外墙涂料施工工艺 6 一、材料准备 6 二、技术准备 6 三、人员准备 7 四、作业条件 7 五、工艺步骤 8 六、施工操作 8 七、质量标准 11 第五章 空调保护罩施工工艺 11 第六章 门头广告牌技术要求 13 第七章 质量确保方法 14 一、质量目标： 14 二、必需选择合格外墙涂料 14 三、基层要干燥含水率不超标 15 四、基层表面必需密实平整 15 五、基层必需清理洁净 16 六、低温环境不宜施工 16 七、涂料中不得随意加色掺水或自行配制涂料 16 八、内外墙涂料不能混合使用 17 九、涂刷方法应规范正确 17 十、项目部质量管理职责 17 十一、材料质量控制 20 十二、质量保障基础内容 21 附件：施工进度计划表 第一章 序言 一、编制目标 我们在认真阅读招标文件、熟悉、了解设计意图、领会甲方精神和对工程现场实地勘察基础上，组织了此次“ 淮海南路东西大街周围景观提升工程 ”投标工作。中标后，我单位将真诚和贵单位合作，优质、高速、低耗地完成本工程全部施工任务。编制具体《施工组织设计》及分部分项工程施工方案和作业设计，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程施工任务。 二、编制依据 2.1 甲方要求和会议统计 2.2 淮海南路东西大街周围景观提升工程招标文件 2.3 关键参考规程规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300- 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》 GB50210- 《建筑施工安全检验评分标准》 JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 2.4 关键法规 1 中国建筑法相关要求 2 建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例 3 淮安市人民政府相关建筑工程管理、市政管理、环境保护等要求 4 企业相关质量管理、安全管理、文明施工管理要求 三、指导思想和实施目标 3.1 指导思想 我们指导思想是：落实科技是第一生产力方针，以质量为中心，实施ISO9000 系列标准，根据《质量管理和质量确保》，建立工程质量确保体系；编制项目《质量计划》；选配高素质项目经理及管理人员，组成项目经理部；按国际通例实施项目管理；精心组织，科学管理；在协议工期内优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务。 3.2 工程质量目标：确保一次性验收合格。 3.3 工期目标：本工程计划开工日期为10月26日开工，计划完工日期为11月14日完工，总施天数为20日历天。 3.4 施工环境目标 最大程度降低对周围人群正常工作和生活影响，最大程度降低对环境污染。合理部署施工现场,做好现场地面硬化及绿化美化工作，对施工现场实施花园式工地管理，进行CI 计划设计，合理部署CI 标识。 3.5 安全及文明施工目标 严格根据淮安市及企业相关施工现场文明施工管理要求进行施工，创建成安全文明施工，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。 3.6 工程回访及服务目标 我单位承诺对本工程土建质量终生负责。工程完工30天内，向业主提交《工程保修函》。 第二章 工程概况 一、工程概况 本项目总施工建筑面积比较大，工程工期比较短，所以，在施工过程要在平行施工。 二、工程特点 依据施工图纸、招标文件及现场踏勘，本工程特点是： 1、施工面广，整个施工过程中铺开面大，给管理带来一定困难。 2、工期紧凑，依据招标文件要求，结合工程实际和我们施工能力，我们确定工期20日历天。 3、施工用电用水基础能满足要求，但需注意偶然停电、停水对施工影响，施工中需采取对应对策和方法。 第三章 施工组织和施工布署 一、项目管理 本工程作为我单位形象工程和关键项目，依据本身施工能力，提出了较高工期要求和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效标准，我项目选择综合素质高项目班子组成项目经理部， 以项目经理为关键，实施项目经理负责制，代表法人全方面履约，实施项目法管理，负责该工程计划、组织、指挥、协调和控制。 为了按时、按质、按量完成整个项目，我企业确保每两幢楼房有一个管理人员进行管理施工。 二、施工布署 1、施工阶段划分 依据该工程特点，