小酒店营销计划.pdfVIP

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小酒店营销计划 现今阶段 ,酒店业竞争日益激烈 ,消费者也变的越来 越成熟 ,这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。 在即将来 临的 2002 年我们计划对我们的营销作出一系列的调整 ,吸引 消费者到我店消费 ,提高我店经营效益。 一、市场环境分析: (1) 目标顾客群定位不太准确 ,过于狭窄。 总的看我市酒店业经营状况普遍不好 ,只要原因是 酒店过多 ,供大于求 ,而且经营方式雷同 ,没有自己的特色 ,或者 定位过高 ,消费者难以接纳 ,另外就是部分酒店服务质量存在 一定问题 ,影响了消费者到酒店消费的信心。 我店在经营中也存在一些问题 ,去年的经营状况不 佳 ,我们应当反思目标市场的定位。 应当充分挖掘自身的优越 性 ,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理 ,这是导致效益不佳 主要原因。 我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区 ,居民 大部分都是普通职工。 而我店是以经营粤菜为主 ,并经营海鲜 , 价格相对较高 ,多数居民的收入水平尚不能接受。 但我店的硬 件水平和服务质量在本区都是上乘的 ,我们一贯以中高档酒 店定位于市场 ,面向中高档消费群体 ,对本区的居民不能构成 消费吸引力。 (计划网 Www.J) (2)新闻宣传力度不够 ,没能在市场上引起较大的轰 动 ,市场知名度较小。 我店虽然属于金杰集团 (金杰集团是我市著名企业 ) 但社会上对我店却不甚了解 ,我店除在开业时做过短期的新 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 8 闻宣传外再也没有做过广告 ,这导致我酒店的知名度很低。 尽管我区的整体消费水平不高 ,但我店的位置有特 色 ,我店位于 101 国道旁 ,其位置优越 ,交通极为方便 ,比邻商 院、理工学院、机电学院等几所高校 ,所以过往的车辆很多 , 流动客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入 , 但却不是一个低消费群体 ,仅商院就有万余名学生 ,如果我们 可以提供适合学生的产品 ,一低价位吸引他们来我店消费 ,

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