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护理员个人周工作计划范文 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 （一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实 施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护 士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化 基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科 理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核 2— 3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求 讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士， 在年内 16 项基本技能必须全部达标， 考核要求在实际工作中 抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二 次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章 制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守 规的执行情况。 （二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素 养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代 护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在 全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施 计划。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 4 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学 习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动。 （三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水 平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护 士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病 种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查 房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的 选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二：加强护理管理，提高护士长管理水平 （一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主 要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培 养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展 望以及护士长感情沟通交流等。 （二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终 考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 （三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季 组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会， 借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、 有效。 （一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是 需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发 挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员 参与质量管理的意识，提高护理质量。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 4 （二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯 机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评 方式以现场考评护士及查看病人、 查看记录、 听取医生意见， 发现护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）、进一步规范护理文书写，从细节上抓起， 加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级 考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病 历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护 理文书评比评出集体第一、二、三