生产管理(技术)人员绩效考核表.pdfVIP

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東莞 XXX 電子科技有限公司 DONG GUAN FLEXATECH TECHNOLOGY CO, LTD. 生产管理(技术)人员绩效考核表 部门 姓名 职位 工号 入职日期 迟到(分) 早退(分) 请假(H) 旷工(H) 嘉奖 小功 大功 警告 小过 大过 出勤 奖惩 总18分 ±12分 项目 考核内容 配分 初核 复核 核决 式 方 理 管 管理部属,是否以身作则,率先示范,异常情况,是否沉着果断指挥部属 9 团队凝聚力,是否公平、公正对待部属,得到部属的信赖(员工意见参考) 10 5S工作执行是否做到位(整理、整顿、清扫、清洁、素养) 9 工作效率达成状况,根据公司 KPI达成率目标值 90%(新产品除外) 25 品质状况:插件拉不良品上限 3%,后焊拉上限 5% 25 标 目 炉前不良品上限 3%,炉后不良品上限 5%(新产品除外) 重大品质事件每月<0,批次合格率≥95% 20 客户书面形式投诉率每月≤2件 12 是否能节约公司资源,尽最大的能力在生产期限内或更早完成工作产量 8 育 培 属 部 是否把握部属的优、缺点,发挥部属的优点,指正员工的缺点,给予帮助 4 新进员工技能培训(元器件认识,工序等)、意识培训(成本、品质、团结) 6 是否引发部属自我启发以及耐心的聆听部属的意见 4 气 士 是否注意身体健康,工作精神,着装整齐 4 是否因私人事务及情绪影响工作 4 责 是否能随机应变,以全局着想,并能承担职责失误 9

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