年第一学期校教导处工作计 划范文.docxVIP

2019年第一学期校教导处任职事务计划范文 　　指导思维 　　以科学发展观为指导，以区域教导现代化创建为统领，以”创新教导，精致校园，幸福师生”为任职事务理念，坚持办”规范+特色”校园、培养”全盘+特长”学生的办学思路，落实”质量科研年”的各项目标要求，坚持以教学为之中心，加强新课程的研究，强化目标管理，深化课程和管理机制的改革，强化”纪律与责任”意识。深入开展以教师职业道德建设为核心和提升教师整体素质建设的活动。大力实施素质教导，全盘提升教导教学质量。 　　任职事务重点：围绕局之中心任职事务，认真作好区域教导现代化建设迎检任职事务。 　　2、高标准达成区域教导现代化相关普及指标。确保听力障碍儿童、少年入学率达97%以上。 　　3、强化常规教学和教研，按照聋校、培智校园新课程标准设置课程，加强课程管理，落实国家课程方案，加强校本课程的建设，规范校园和教师的教学任职事务，开全课程、开足课时。减轻学生课业负担，逐步建立起促进学生全盘发展的评价体系，加强教学管理，规范教学行为，积极开展争创活动。 　　4、围绕构建”有效课堂、高效课堂”强化课堂教学研究，总结和推广创新教导课堂教学模式，提升课堂教学效果。 　　关键任职事务及具体措施： 　　一、注重实效，抓好教学常规管理促进课堂教学的有效性。进一步深化课程改革，加强教学管理，开齐、开足全部课程，提升课堂教学质量。围绕有效教学”三性”要求，精心安排好每周的教学研讨活动。坚持培优补差的长效性。把培优补差、分层推进作为提升教导教学质量的重要环节。 　　2、抓好教学任职事务，规范教学行为。组织重温《之中小学教师职业道德规范》、《宝应县之中小学教师”十不准”》及各项教学常规，落实定期检查和随机抽查相结合的制度，深入课堂，了解教师的教情和学情，并及时将评价情况反馈给教师，督促其改进任职事务，增强教师的质量责任制意识。 　　3、加强教研组管理。教研活动重在正常开展活动，营造浓厚的教研气氛，要实实在在地研究课堂教学面临的问题。作到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。每次活动作到定主题、定主讲、定时间、定地点，内容要形成专题化、系列化。 　　二、关注课堂，全盘提升教学质量。 　　教导教学质量会是校园的生命线，会是每个教师任职事务成效的关键体现，教导教学质量直接影响校园在社会的声誉和形象。因此，提升教导教学质量将作为我们教导处之中心任职事务来抓。坚持校园领导干部集体调研课制度，课堂上教师能抓住重点、难点，教给学生学习方法，还学生充分自主学习的时间，培养学生自主合作，探究学习的能力。本学期校内研究课都以转变学生学习方式这一理念为主题，加大随堂听课力度，听课后要及时与上课者交流、反馈信息，认真评课、指导。 　　2、重视特殊学生的辅导，加大辅导过程的管理力度。努力创造条件让优秀生发展得更快，提升学科竞赛的质量。重视对后进生的帮扶任职事务，健全档案，制订计划，提出转变措施，定期进行动态分析，切实作好转化任职事务。特别要重视对思维上后进生的法制与规范教导。 　　3、建立质量监控制度，有效提升教学质量。教导处将继续组织期末质量调研，对各班级学生的学习目标达成度进行分析、总结，促使教学质量得到提升。 　　4、以课题研究引领教研。大力研究课改背景下特殊教导基础性研究，及时总结、交流和推广科研成果，以促教学质量提升。下半年重点开展xx课题申报任职事务，指导教师进行专题学习研究，以此深入推广研究的范围，推深研究的层次，推高研究的效果。提升教师教之中思研、以研促教的转换能力。 　　三、抓好落实，促进教师专业成长加强文化学习，争作学习型教师。 　　结合校本研究进一步开展”五个一”学思研活动：每日一句感思微言、每周一次教研探讨、每月一篇教导随笔、每季一篇读书心得、每年一个专题研究。鼓励教师丰富教导理论知识，增加教学底蕴，积极支持教师参加学历进修和其它的学习，培养更有文化味的教师人才。 　　2、抓实业务培训。 　　首先重视学科培训。争创学习型教研组，继续学习各学科课程标准，了解学科课程的框架和特性，不断体验各学科的具体目标和具体要求，多方位的研讨并开展较为详细的教材分析，为课堂成为”浓缩的精华”提供保障。其次创造条件，作好”走出去，请进来”的任职事务，请专家来校作讲座，上示范课；也让骨干教师走出去与兄弟校园作学术上的交流、研讨，取他人之长，补自己之短。通过生动活泼的教学活动，教学科研等校本教研，不断提升学习质量，引领教师对新课程、新课改有更深层次的理解。 　　3、拓宽视野，拓展研修空间。鼓励跨学科教研活动，鼓励教师进行跨学科听课，博采众长、融会贯通，以帮助学生更优地发展，促进和谐教导的实现。 　　四、打造特色，增强校园发展活力巩固体育特色。健全”学生体质健康标准”监测机制，开展多项体育活动，增强学生的体质，磨练他们的意志，保证体训