集团公司组织架构及岗位设置[参照].docxVIP

20XX 文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers on ******** （集团）有限公司 安排办理架构 联络和谐 外协 公司 子公司 二、集团公司人员结构编制 各部分人员编制明细表 序号 部分 岗位 编制（人） 阐明 分公司联接 1 董事长、总司理 2 掌管公司全盘作业 2 企管办 人力资源部 2 担任总公司及分公司的人事招聘、查核、训练和薪酬办理、人事档案办理、分公司人员分配 1、分公司不设收购部，仅设收购方案员与集团公司收购批阅办联接收购事宜。2、分公司出产部设出产方案员担任与集团总部运营和谐中心进行作业联接。 3 行政事务部 1 担任总公司档案办理，总公司考勤办理，担任公司网站建造等作业 4 公共关系部 1 担任公司招待及对外宣扬和外联作业。 5 收购批阅部 2 担任总公司及分公司一切收购事务，包含询价、商洽、签订合同等作业。 6 监督及工程盯梢 2 担任分公司工程项目施工进度监督及质量操控。 7 运营和谐中心 1 审阅、和谐分公司出产方案，日常出产呈现的严重问题进行和谐办理。 8 审计法务办 财政结算中心 8 财政总监1人，账务管帐1人，成本管帐1人，费用及薪酬管帐1人，资金税务管帐1人，应收敷衍管帐1人，总出纳1人，出纳1人。 分公司设出纳一名，担任办理备用金，一起设制品库仓管一名，与集团总部应收敷衍管帐联