机械综合项目工程公司工地机构管理标准规范及岗位职能职责统一标准.docVIP

工地主任（副）岗位职责 1、在生产副经理领导下，负责工地全方面工作（安全、生产、后勤保障、体系运行等），对所管理范围工作负直接领导责任。 2、认真落实实施企业方针政策及规章制度。 3、处理本工地、工地间及外单位协调沟通工作，加强服务意识。 4、确保安全文明施工和工作质量，采取有效方法，做到预防为主，预防各类事故发生。 5、帮助组织各类竞赛及机械大检验活动，并总结推广经验。 6、帮助做好培训及标准化体系运行工作。 7、立即协调处理职职员作、生活中出现问题。 8、负责落实实施并监督、检验工地各项工作运行情况，定时向生产副经理汇报。 9、负责重大施工项现在汇报、准备工作。 10、能够提出建立健全施工生产基础工作提议，推进工地管理健康发展。 11、主动完成领导交办其它工作。 工地技术管理员岗位职责 1、在工地主任领导下，负责本工地机械设备技术管理工作。 2、在工地主任不在工地情况下，负责工地日常管理工作。 3、提前检验所安、拆机械情况，施工环境。发觉问题立即汇报处理。做出此次施工具体计划。 4、了解该车技术档案并依据施工现场环境特点制订可操作“施工作业指导书、方法及方案”报企业技术科审批。 5、根据“三到位”标准，施工前进行技术交底，按要求填写施工作业票，并对施工全过程进行质量监督,作好自检统计，提供技术指导。 6、负责机械安拆结束后对设备、零部件完好情况进行统计统计并报企业机械科。（比如切割螺栓、因意外造成设备伤害等）。 7、负责对施工全过程进行具体统计。 8、参与新到场机械设备开箱检验清点工作，并统计出设备清单、设备缺点及其它和说明书不符问题。 9、负责提供所运输设备外形尺寸、重量、吊点。 10、负责提供所运输设备特征（防冻、防雨、防碰撞震动、精密珍贵物品等）。 11、负责判定运输机械运输能力。 12、统计所运输设备、零件清单，做好设备、零件交接手续。报企业技术科立案。 13、参与机械修理、检测工作，提供技术指导。 14、负责判定外修项目，单项费用超出500元人民币时应报企业技术科同意。 15、根据企业要求，能够针对现场进行对应专业技术、安全培训，并做好培训统计。 16、负责工地技术资料统计（机械安拆、变工况、机械设备修理、重大危险设备吊装、新到设备缺点及问题等）。 17、负责工地技术资料保管。 18、负责建立本工地机械设备机械档案，档案应随机械设备转移而转移。 19、负责整理、统计工程结束后本现场所产生全部需存档技术资料，上报企业技术科存档。 20、负责提出所采购零部件型号、质量要求。 21、负责对采购各类物资进行质量判定。 22、成本控制 23、负责对施工中需购置消耗性材料、零配件、工器具等物品进行监督，并提出所购物品指导价格、数量。 24、负责统计重大施工项目（安拆机械、较大修理项目）结束后物品采购清单，上报企业技术科存档。 25、负责监督从项目部领用物资（钢材、塑料布等）数量，上报企业技术科存档。 工地机务管理员岗位职责 1、在工地主任领导下，负责该工地机械设备（修理、保养、存放）工作。 2、在工地主任及技术管理员不在工地情况下，负责工地日常管理工作。 3、负责每七天对施工机械进行检验（应问询操作人员）。 4、负责对查出问题进行立即修理排除。对未能处理问题立即和工地技术人员联络。 5、负责制订本工地机械月修理计划，并负责组织实施。 6、负责提前检验、统计修理项目（安拆机械）所需工器具、材料。所需部分提出处理措施或采购清单。 7、负责本工地修理项目实施全过程。 8、监督、指导修理项目标统计（修理项目、部位、地点、时间、参与人员、简述修理情况、结果），做到规范、标准、立即、具体。 9、负责制订本工地机械及存放设备月保养计划，并负责组织实施。 10、熟知本工地机械设备维护保养情况，并有相关统计。 11、负责工地工器具、备用零配件管理，登记造册列好清单。做好领用手续。 12、负责外购配件、物资收存保管，做好进出货手续。 13、负责每个月统计所保管物品改变情况，消耗率，进出货清单。报企业。 14、凡损坏后更新工器具应登记造册，定时上报企业。 15、机务管理员应每个月统计出工地零配件使用清单及消耗性物资使用情况，上报企业技术科。 16、监督、统计工地维修工作所更换零配件及产生废品废料处理、保留。 17、负责每个月统计一次工地设备维修清单，（修理项目、部位、地点、时间、参与人员、简述修理情况、结果）上报企业技术科。 18、严格根据要求进行设备管理（臂杆、拉索、电缆、等）遵照上盖下垫、层层保护标准，避免腐蚀、损坏、丢失。 19、小件设备应入库分类管理（螺栓、销子、结合板等），避免损坏、丢失。 20、工地机械设备应集中管理，定时检验。 21、工地机械备品备件和工器具应统计具体，避免丢失。 工地安全管理员岗位职责 1、在工地主任领导下，负责