标准工时制定与工作改善教学PPT课件.pptx

标准工时制定与工作改善;内容;第一章.标准工时概论与应用; 第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第一章.标准工时概论与应用;第二章.运用秒表测量法/制定标准工时;第二章.运用秒表测量法/制定标准工时;第二章.运用秒表测量法/制定标准工时;第二章.运用秒表测量法/制定标准工时;第??章.运用秒表测量法/制定标准工时;第二章.运用秒表测量法/制定标准工时;第二章.运用秒表测量法/制定标准工时;第二章.运用秒表测量法/制定标准工时;第二章.运用秒表测量法/制定标准工时;第二章.运用秒表测量法/制定标准工时;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第三章. 预定动作时间标准的运用;第四章. 运用综合数据定标准工时;第四章. 运用综合数据制定标准工时;第四章. 运用综合数据法制定标准工时;第四章. 运用综合数据制定标准工时;第四章. 运用综合数据制定标准工时;第五章. 运用工作抽查/制定标准工时;第五章. 运用工作抽查/制定标准工时;第五章. 运用工作抽查/制定标准工时;第五章. 运用工作抽查/制定标准工时;第六章.标准工时在管理上应用的关键;第六章. 标准工时在管理上应用的关键;第六章. 标准工时在管理上应用的关键;第六章. 标准工时在管理上应用的关键;第七章. 工作改善的方向/科学化理念;第七章. 工作改善的方向/科学化理念;第七章. 工作改善的方向/科学化与念;第七章. 工作改善的方向/科学化理念;第八章. 运用程序分析/搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析/搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第八章. 运用程序分析与搬运分析进行改善;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第九章. 作业域内的改善技巧;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;第十章. 运用工作抽查进行工作改善;第十章. 运用工作抽查法进行工作改善;结束语