市场风险与对策[整理].docxVIP

20XX 文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers 商场危险与对策: 商场危险 任何一个新产品的进入，顾客都有一些置疑心情。处于对这项技能或许这类产品的不了解，不太会彻底信任并购买该产品。这就或许会形成在产品刚进入商场时无人问津的局面。 尽管咱们公司推出的是一项新式的产品，打入商场并非肯定的开发商场空白，仍是要代替一些现有产品，尤其是一些传统意义上的产品。顾客因为习惯上的购买，关于承受、了解新产品都需求必定的时间，所以短期内必定存在必定的商场危险。 出售过程中假如对商场分析猜测的不行准确，不能很好的了解商场行情，则有或许拟定的价格不合适，然后阻止本产品的商场化进程乃至失掉部分商场，导致出资难以收回乃至影响到公司的形象不利于公司的长期开展。 （2）防备办法 于来自消费方的抵抗，咱们在产品进入前期需做好商场调研作业，全面了解顾客状况，如顾客的承受力等确认当时开展方向，选定一个方针商场为突破口，拟定相应的营销战略，由此翻开商场，然后再逐渐推入整个商场范畴。 关于竞争对手，时间重视竞争对手的动态及不断改变的商场状况，及时变化完善营销战略，在不超越顾客承受能力的状况下，拟定出最佳的计划。 加大宣扬，在不断完善营销战略的基础上，咱们还有加大宣扬力度，要使广阔的顾客从观念上承受咱们的产品。 进步服务质量。 （3）技能危险 尽管说咱们一切养分配餐计划都现已申请了国家专利，并且这一产品的技能含量比较高，可是仍是会有一些企业经过技能、出产工艺的仿照以及其他的一些手法对咱们构成损害。因而技能方面还存在一些潜在要挟。 （4）防备办法 关于来自技能方面的危险，咱们公司的防备办法首要从下面三个方面下手： 法律武器。现在我公司具有对花之语餐饮的产品商标注册权。咱们一切养分配餐计划都现已申请了国家专利，确保了咱们的形式不会被简略的仿制。专利维护是咱们公司防备技能危险重要一方面，在相对较长一段时间内是咱们的一个优势。 专业性。咱们会延聘专业的养分师常驻咱们公司中，为咱们每一套养分配餐供应主张，一起咱们还与我国食品工业协会，我国养分协会，我国摄生协会等协会坚持长期的协作，确保咱们的产品在专业上的抢先性。 保密办法。另一个方面便是加大产品技能的保密系统办理，避免专利外泄。 （5）出产危险 供应方面，因为收购阶段存在问题或许与供货商未达到一致定见，形成原材料设备等供应不及时，或许形成出产及公司诺言上的丢失。 猜测方面，猜测的商场容量无法准确测定，致使实践的出产水平与实践的出产容量不一致，这种出产危险贯穿于整个出产过程并且是不可避免的。 安全方面。假如产品质量的检测手法落后，形成产品质量难以确保、可靠性差，会给公司带来巨大的丢失。产品的安全如人员健康、厨房环境、产品保鲜等一般都存在一些不可靠要素。 （6）应对办法 咱们公司与专门出产蔬菜，大米，肉制品的公司达到协议，由他们专门供应咱们所需求的各种出产的原材料，一起咱们也会对他们供应的货品进行查验以确保他们所供应货品契合有关质量要求。 进步对商场的重视程度，定时对商场进行调研，加强容量猜测准确性，尽量下降供应方面的危险。 我公司是国家防疫、卫生部门核准的餐饮公司，悉数上岗人员均经过体检，执有健康证明。公司人员坚决执行，《中华人民共和国卫生办理条例》，主厨房有必要做到日清日洁，素菜出锅一小时不进口便倒掉，荤菜实施24小时低温制，超期一概处理，送出菜品有必要卫生新鲜。