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风险评估计划案例 煤矿危险源辨识结果汇总参考案例。 风险评估:在危险源辨识基础上,下面某煤矿综采队危险源辨识结果为例,介绍采用风险矩阵评价法对其风险进行评价的一般过程。案例 在对煤矿危险源辨识和风险评估基础上,可进一步对其进行分级和归类总结。案例 第三节 风险管理标准和管理措施 危险源是风险管理的基本对象,但在风险控制具体标准和措施制定过程中仍不够具体,因此,煤矿应在危险源辨识和风险评估基础上,对危险源进行详细分析,提炼具体的的管理对象,这些对象就是与危险相关的可能导致事故或不利影响的人、机、环、管四个方面的原因,从而有针对性的制定风险控制的标准和措施。 案例 一、管理标准内容:管理标准是针对管理对象的,管理标准一定要做到只要达到这个标准就能够消除相对的危险源,标准要明确,具体标准是国检标准、行业标准和企业标准的统一,目前没有标准的考虑增加新的标准,要认真考虑定性标准。 人的管理标准:即各基层员工的行为标准,管理对象在何时何地应该以什么顺序和方法做什么,以及不该做什么。 机的管理标准:包括管理对象的完好标准、数量标准、质量标准和正常运转状态。 环的管理标准:是管理对象处于安全范围的标准。 管的管理标准:为现有的管理标准和管理措施完备。 环的管理措施:对环境对象的监测。以及环境对象不符合管理标准时应采取哪些措施,保证不在不安全的环境中作业。 管的管理措施:对现有管理标准和管理措施进行完善的方法和手段。 二、管理措施的内容: 人的管理措施:包括监督检查、激励机制、安全培训以及挂警示牌、提醒等消除基层各岗位员工的不安全行为的具体方法和手段。 机的管理措施:为机器设备进行定期检查、检修、维护以及确保管理对象数量充足、性能可靠、运行正常。 风险控制:煤矿应建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的执行,以实现对风险的控制。 1、对于不可容许风险,需采取相应的风险控制措施,使其达到可容许的程度。 2、对于可容许的风险,需保持相应的风险控制措施,并不断监视,以防其风险变大,超出可容许范围。 3、风险控制方法有设定目标和管理方案,依程序文件、作业文件和操作规程规范行为,应急准备和相应,教育和整改措施等。 第四节 煤矿本质安全管理体系的特点、流程、模式 一、特点 1、通用性与特殊性; 2、科学、系统、完整、闭合性; 3、“本质”安全性; 4、针对性、简单性; 5、全员、全过程、全面、持续改进、长久性; 具体表现在以下几个方面: 1、过程控制、闭环管理; 2、注重依靠机制、依靠流程; 3、风险预控,事前管理; 二、本质安全风险预控管理流程 危险源辨识和风险评估 第一节 概述 风险管理是现代职业安全健康管理的核心和基本特征。对于企业而言,其职业安全健康管理的实质就是风险管理。风险管理是煤矿安全风险预控管理体系的核心内容。 一、风险管理的概念 “不确定性”对目标的影响就是风险。所以,企业必须对影响其战略目标实现的不确定性进行管理。风险管理运用系统论的观点和方法研究风险与环境之间的关系,运用安全系统工程理论和方法分析危险源,并评价其风险,然后根据成本和效益原则,针对存在的风险做出科学决策,确定风险处理的最佳方案。 二、危险源辨识和风险评估的作用和意义 1.危险源辨识和风险评估是企业全面认识其生产运营过程风险的一个有效过程,是对生产过程职业安全健康风险实施有效控制的基础。 2.危险源辨识和风险评估是企业管理系统建立的基础,是管理目标制定、管理策划的依据,也是职业安全健康管理得以持续改进的动力。 3.风险评估能够使企业清楚作业环境、设备设施、作业行为中存在的风险,有利于作业环境改善、设备设施维护、作业行为规范。 4.通过全员参与危险源辨识和风险评估能够提高员工风险意识,使职业安全健康管理实现由“被动式”的经验管理向“主动式”的风险预控管理转变。 第二节 危险辨识和风险评估 一、 危险源辨识 进行危险源辨识时应考虑危险和有害因素的三种状态和三种时态。 三种状态:正常---正常运行和操作。 异常---停机、检修、故障。
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