绿洲建筑工程施工阶段造价的有效控制措施2.pdfVIP

绿洲建筑工程施工阶段造价的有效控制措施 施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中 ,对建设过 程中所消耗的人、 材、 机资源及相关费用投资 ,进行指导、 监督、 调节和限制 ,及时纠正已经或将要发生的投资偏差 , 把工程造价控制在计划投资的范围之内 , 以保证造价目标的 实现 ,并尽可能地将实际造价降到最低。 本文探讨了建筑工程 施工阶段造价的有效控制措施 一、 施工阶段造价控制的含义 施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中 ,对建设 过程中所消耗的人、 材、 机资源及相关费用投资 ,进行指导、 监督、 调节和限制 ,及时纠正已经或将要发生的投资偏差 , 把工程造价控制在计划投资的范围之内 , 以保证造价目标的 实现 ,并尽可能地将实际造价降到最低。 在项目实施过程中 , 施工阶段是资金投入最大的阶段 , 也是建设项目全过程造价控制中的最难、 最复杂的一个环 节。在施工过程中 ,工程技术人员往往只注重工程质量和工程 进度的控制 , 认为对工程造价的控制只是财务、 概预算人员 的职责 ,从而忽略了对建设项目的投资控制 , 极易造成项目 投资在施工阶段失控的现象。 二、建筑工程施工前的成本管理 1、技术标和商务标的编制 1 招投标时编制的商务标和技术标，其目的与实施阶段有 所区别。前者是为了中标，而后者是为了盈利。技术标的编 制内容要涵盖施工中的方方面面，但要注意重点突出和留有 适当变更的余地，为今后的施工措施和造价调整打下伏笔。 商务标编制时，在不提高总报价的前提下，可采用不平衡报 价法，对早期完成的和预计工程量将增加的分项工程适当调 增单价，对后期完成的和预计实际工程量将减少的分项工程 适当调减单价，以有利于压价工程成本的改善和资金周转， 减轻资金使用成本。 2、总承包合同的签订 建筑施工工程很多情况下都采用总承包合同，在总承包 合同中的多数条款都涉及工程造价，因此合同条款的签订是 工程成本的重要环节。在签订过程中，既要按招投标文件中 的承诺办事，又要对招标文件和设计中不明确不具体的内 容，本着平等互惠的原则，通过谈判，争取到合理的合同条 款。 3、工程成本的预测 工程成本的预测是项目追求经济效益最大化的一项重 要手段，它克服了传统意义上成本管理依靠财务部门决算报 表所带来的时效性滞后的弊端，避免了一旦反映在财务账面 上成本失控，已是既成事实的现象。工程开工前，应以定额 标准为依据，搞好施工图预算，同时依据企业内部的施工定 2 额测算出按工种，按各分部分项工程的人工费、材料费、机 械费耗用标准；对各种技术方案、措施可能产生的经济效果 进行评价，探索降低成本的各种途径，从而确定工程项目的 目标成本。 4 、签订合理周密的分包和包清工合同 工程成本的确定，最终通过合同形式来实现。在签订分 包和包清工合同时，要进行竞争承包，以调动项目最基层的 积极性。 在签订合同时要考虑全面、