警苑小区实施目标方案.pdfVIP

警苑小区实施目标方案 一、编制依据 1 《警苑小区建设项目规划设计文件》 、工程图纸。 2 中华人民共和国建设部 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006。 3 中华人民共和国建设部《建设工程项目管理试行办法》 。 4 国家和湖北省、恩施州有关基本建设程序的规定。 5 国家和湖北省、 恩施州有关基本建设的法律、 法规和规定， 如：《中 华人民共和国建筑法》 、《建筑工程施工许可暂行办法》、《建设工程质 量管理条例》等。 二、工程概况： 工程名称：鹤峰县警苑小区 (公安局大院内 ) 开发单位：鹤峰云谷置业有限公司 设计单位：海口市城市规划设计院武汉分院 勘察单位：武汉地质工程勘察院 监理单位：合联建设工程监理公司 总包单位：新六建设集团有限公司 质检单位：鹤峰建筑工程质量监督站 警苑小区建设规模：本工程总用地面积： 15726.55 平方米（ 23.59 亩）,为 6 栋商住楼， 地下 1 层地上 33 层高级商住楼， 总建筑面积为： 94044.00 ㎡，建筑密度 35%，容积率为 5.98，绿地率为 25%。停车位 配建 0.4/每户，建筑结构为框剪结构，建筑为简欧式建筑风格，外观 美观大气，为鹤峰重点工程。 为明确参建人员责权关系， 加强对项目施工过程的管理和监控， 保 证项目高效、安全、有序的正常运行，按时、保质、保量、保安全、 保成本的完成项目建设任务，特制定本目标计划。 三、工程进度目标计划： 工程施工进度计划： 从基础破土开工到工程竣工验收， 计划工期为： 18 个月，日历工期 540 天。 室外工程、市政配套和园林绿化工程 （商品房达到向业主交房标准） 工期为： 6 个月；两项工期为： 24 个月，总工期为 720 天。 工程进度控制方法：甲乙双方制订 工程项目总进度计划； 工程项目年进度计划； 工程项目月进度计划； 施工单位要细化到周进度。 严格按计划实施，周计划保月计划，月计划保年计划，年计划保总计 划，最终实现工期总目标。 540 天工程竣工、 720 天工程达到向业主 交付商品房装饰使用。 四、工程质量控制目标： 合格工程，争创优质工程。 工程施工严格按设计施工图、 工程施工规范、工程质量标准组织施工。 不论分项还是分部工程施工：应做到 方案先行， 样板引路 。施工方案 报甲方和监理批准后，按方案组织施工，首先做出工程样板，按样板 检查验收，把工程做成优质高效的工程项目，甲乙双方互惠共赢。 五、合同管理与成本控制目标： 合同签订以规范合同为准， （保证对外检查达标）；同时签订执行合 同，（对内执行本，方便合同实施中操作与管理） 。 根据警苑小区工程特点： 同新六总包签订总包合同， 明确总承包工 程范围，实际承包范围，宏观控制总包工程造价额；甲方有那些工程 项目分包总承包负责管理明确列出如： 电梯、消防、水电安装、 保温、 门窗、内外装饰工程等，将价格分别列出来加以控制。 成本控制重点：抓好施工图设计优化，工程开工前完善施工图纸； 在工程施工过程中严格控制变更设计和施工现场签证， 施工现场签证 统一执行会签制度。 保证将工程成本控制在预算范围内。 六、工程资料与信息管理目标： 工程竣工验收后一次性达到备案标准 。工程资料是工程质量保证 书，是工程的身份证。警苑小区的工程资料必须与工程施工进度同步。 工程资料的收集整理必须达到规范化、 标准化的要求。 建立工程资料 管理目录和工程资料收发登记制度，保证工程资料可追索性和完整 性，工程资料及时归档保存。 参建单位的信息沟通与管理