山西鲸鱼无限公司员工入职培训方案研究.docxVIP

摘 要 近几年，随着我国互联网经济高速发展，传统行业纷纷转型，随之也出现了创业热潮，中小企业的规模在国内迅速扩大。新出现的中小企业不管是数量或者是所处的行业种类，都远超我国的大型企业。他们犹如雨后春笋，在高科技、高新技术方面“百花齐放”，推动市场和行业不断创新，因此吸纳了社会上大量的人才，提供了巨量工作机会，为提高社会消费水平、提高我国的人均国民生产总值产生了不可估量的作用。但同时，这些中小企业也面临着不少问题，如人才吸收困难、初创团队人才流失严重，企业寿命不长等等。 企业只有依靠人才才有可能存活下来并维持长期稳定发展。因此，培养忠诚于自己的人才就很有必要，而企业需要不断对员工进行培训教育才能实现对人才的培养。由此可见，在突出企业优势、保持企业长期发展方面，培训发挥着举足轻重的作用。随着企业界和学界更多地将重点和关注点放在培训上，中小型民营企业也逐渐对培训工作重视起来，而入职培训作为一名员工进入公司所接受的第一次培训，是最基础、意义最为独特的一部分。良好的入职培训有助于员工快速熟悉企业、迅速把握工作要求、掌握相应的专业知识和技能、开始为企业创造价值。 但是，因为国内大部分中小企业自身实力不足，没有成功建立起科学有效的入职培训体系，加上90后个性强烈、价值观多元化，传统的培训方式难以发挥最大效果，目前局势下的入职培训面临着内容僵化、方式单一、效果难以评估、缺乏创新等许多问题。本文通过研究国内外学者在培训领域的文献，具体分析山西鲸鱼无限公司的入职培训现状，结合自身在山西鲸鱼无限公司参与入职培训的切身经历，找出存在的较为明显的几个问题，有针对性地提出了相应的优化措施和方案，意在帮助山西鲸鱼无限公司优化入职培训方案，改善培训效果，也为其他中小企业领导者解决员工入职培训问题提供参考和依据。 关键词：中小企业；90后员工；入职培训；培训方案设计 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 绪 论 1 1.1 研究背景与意义 1 1.2 理论基础与文献综述 2 第二章 山西鲸鱼无限公司员工入职培训现状及存在问题 4 2.1 员工入职培训工作现状 4 2.2 员工入职培训存在的问题 4 第三章 山西鲸鱼无限公司员工入职培训方案设计 6 3.1 入职培训需求分析 6 3.2 入职培训计划制定 6 3.3入职培训效果评估 9 第四章 山西鲸鱼无限公司员工入职培训方案的实施保障 11 4.1 企业文化保障 11 4.2 制度保障 11 4.3 激励保障 11 结 语 13 第一章 绪 论 1.1 研究背景与意义 1、中小企业的地位越来越重要 在刚刚过去的十几年里，我国见证了互联网经济的飞速发展，让世界见识了了中国速度。互联网的发展带动了国内生产行业的变革，也涌现出大量的新兴产业。不少有胆识的贤能之士抓住互联网发展的浪潮，积极创新大胆创业，市场上出现众多参与进来激烈竞争的中小企业，它们吸纳了大量的劳动力，创造了就业机会，提高了社会整体消费能力。此外，中小企业的数量增加也为我国的财政税收贡献了不小的力量，帮助拉高了人均国民生产总值，促进了市场的发展和经济的繁荣。 2、入职培训对中小企业发展极为关键 随着市场被开发到了极限而逐渐饱和，行业内部的竞争一天比一天激烈，各个企业开始为自身的发展探索新的出路。随着科技创新越来越成为企业竞争的关键因素，他们逐渐认识到人力资本对于企业参与市场竞争的重要性。于是对员工进行科学、有效的培训成为企业留住人才、发展人才、培养竞争的中坚力量的一个新思路。 大型企业不管是在职工人数还是在对于培训的投资规模对中小企业都有着碾压般的优势，中小企业在发展上就更难以比肩大型企业，还要受到他们的制约。从人才池的角度来讲，人才在企业之间是相互流动的，中小企业无法在提高现有人才的质量上胜过大型企业，但是可以通过提高流入人才的质量、防止人才流失打造自己的人力优势。而提高流入人才的质量一方面可以通过在市场挖掘人才，利用高薪吸引他们加入，另一方面就是利用员工的入职培训增强新入职员工的专业能力和学习能力，激发新员工的潜能。 中小企业往往受制于资金压力而难以大量高薪引进人才，因此，在新员工的入职培训上下功夫就称为中小企业的主战场。哪一家企业的入职培训更有成效，哪一家企业在未来就会有更多的竞争筹码。 3、目前中小企业的入职培训工作还存在许多问题 在现阶段，许多中小企业的入职培训相比之前已经有了不小的进步，培训内容逐渐有了自己的模式和流程，培训工作也更加规范。但是由于中小企业的实力不足，不能将大部分精力都投入到人才培训中来，培训工作中仍然存在着大量的问题。 首先，中小企业规划到人才培训方面的投资仍然不是很充足。由于资金、资源与大型企业相比差