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超高层住宅建筑质量保证措施 1、工作质量的控制。 2、工序质量的控制。 3、分项工程质量控制。 4 、分部工程质量控制。 5、单位工程的质量控制。 6、整个建设项目的质量控制。 从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响 到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必 须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最 关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。 质量保证体系的组成 针对以上工程质量管理目标， 在施工现场建立以总承包为 主体、由全体分包单位共同参加的质量保证体系，从管理组 织、管理制度、管理责任及管理方法等方面落实质量保证措 施，以确保质量目标的实现。 质量保证体系的运作 实行项目经理质量负责制， 全面加强对施工过程的工序管 理与质量检查工作，对工程质量实行严格把关，重点落实质 量预控措施， 清除质量隐患， 确保质量保证体系的正常运行。 （有关质量保证体系及保证体系的运行详见以下图表所示） 现场质保体系流程图 施工现场质量保证体系 资 工 成 建立工 进行工 通过群众性 源 序 品 序管理点， 序分析，细 质量管理活动， 进 质 竣 明确重点， 化工艺文 如 QC小组活动， 场 量 工 加强工序管 件，严格工 三检一控活动， 检 检 检 理 艺标准，管 不良品统计管 验 验 验 好 4M1E中的 理等方式来提 主导性要 高工序控制能 素，提高工 力。 序能力。 质量把关 质量预防 质量保证 2、项目质量管理机构网络图 ．工程质量控制网络图 重 大 问 项目经理 题 处 理 设 计 施工总负 质量总负责 责 技 术 修 改 泥工 木工 钢筋工 安装 专 职 检