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电站项目投资的风险管控论述 1 越南 BOT电站项目收益背景介绍 越南 BOT电站项目属于 BOT性质，由外国独立发电商 (IndependentPowerProducer ，IPP) 负责全部建设工作，运营 25 年后 电厂交还越南政府。项目将新建 4 台 300MW亚临界燃煤循环流化床锅炉和 2 套 600MW的汽轮发电机组，通过两回 220kV 线路并入越南国家 电力公司 (ElectricityofVietnam ，EVN)的电网。项目位于越南京门地区的一个工业园内，已由越南工贸部 (MinistryofIndustryandTrade ，MOIT)批准，取得了项目规划、环境影响评估、土地使用、电力系统接 入等批复。此外，越南政府提供了电费支付担保、越南盾的兑换担保、 25 年长期购售电合同 (PowerPurchaseAgreement，PPA)和煤炭供应合同， 并提供税收和土地优惠政策。通过国际招投标，投资方选定了一家中资工程公司作为 EPC承包商。 2 越南 BOT电站项目风险管理 针对越南 BOT电站项目，投资方在开发阶段即对可能面临的风险实行了全面的识别和分析评估，作为项目决策和后续实施的依据，同时也为项目的成功奠定了良好的基础。本文对如何实行风险缓解和转移实行了总结，以供后续项目参考借鉴。 2.1 国家风险 国家风险是海外投资项目最重大的风险来源，企业在投资