进度管理报告.docx

******* 中心建设项 （一期）工程 项目管理进度报告 第七十四期 2017年11月26日? 2017年12月25日 ********中心建设项目 ******** 中心建设项目 项目管理部 目 录 -、本阶段项目管理工作情况 （一） 、招标采购管理 （二） 、投资控制管理 （三） 、投资合同管理 （四） 、项目工程管理 （五） 、报批配套管理 （六） 、项目设计管理 （七） 、进度控制管理 1、下阶段项目管理工作计划 ********** 中心建设项目（一期）工程 项目管理进度报告 1、项目管理工作情况 （一）、招标采购管理 1、 完成音视频系统设备采购项目的合同流转及签订工作; 2、 完成化纤地毯和隔音毛毡采购项目的招标工作。 （2）、投资控制管理 1、 认真做好造价咨询日常工作，参加各类例会，根据现场情况、提出急需 解决的问题并对正在开展的工作提出合理化的建议。 2、 参与各项审核、咨询工作，及时更新各类台帐，实时掌握投资变动情况， 有效地开展控制工作。 3、 认真审核本工程银行票据申请表，根据合同对每项费用的支付情况、金 额、付款条件、付款时间进行审查，至本期累计审核了银行票据申请表 266份, 其中编号003、004、016、156取消，因此，生效票据申领单合计为 262份。详 见中国人民银行征信中心票据申领汇总表（附件一）。 4、 编制2017年第12期造价咨询月报。 5、 对总包及各分包单位提交的进度款进行审核并出具相应的审核报告。 对总包、弱电机房装修、精装修工程及景观绿化工程等单位的材料进行 询价、批价工作，如：灯具（常规、灯盘、灯带）、装饰灯具等。 7、测算、审核总包及各专业分包上报的经济签证，如：业务楼、客服楼增 加接地测试点、精密空调间增加给水接入点、东配套 2-5层需拆除重新制安 12#槽钢、东配套楼卫生间增加管道及配件、地下室生活水泵房排风管道拆装、 东配楼2~5层走道的风管及保温拆除报废、业务楼七层水电风管道拆除重装、 冷却塔的冷却进、出水管及自来水进水管增加金属软接头、幕墙各单体增加及 变更工程量、锅炉群控方案修改、各单体屋面保温层修改、华西西配套楼一至 三层及地下室零星砌体及包管道汇总、绿化室外给水管线增加等。 8、协助建设单位与总包针对暂估价材料的采购补充协议进场讨论、测算及 市场调研。。 （三）投资合同管理 1、工作量完成情况 至本期累计完成工作量情况：建安工程工作量产值累计完成 84347.4148 万元，占建安工程概算金额90.14%;工程建设其他费用累计完成6033.8339万 元，占工程建设其他费用概算金额 68.39%,本项目累计完成工作量90381.2488 万元。 2、 费用审核情况 （1） 本月审核及开具票据申领单情况： 本月审核票据申领单17份，为UPS精密空调、中低压配电柜、民防检测 费、总包进度款（2017年11月）、控制台、项目管理费、VRV空调设备供货进 度款、精密列头柜供货进度款、冷水机组供货进度款、 ATS供货合同、电梯供 货进度款、气体灭火设备、计算机房及弱电系统设计集成管理费、绿化配套工 程、U盾购买费用、总包进度款（2017年12月）（详见附表一：票据申领汇总 表）。 （2） 累计审核及开具票据申领单情况： 至2017年12月20日，累计审核及开具票据申领单266张，累计审核费用 76715.2977 万元，其中：服务类费用4105.7788万元；工程类费用 59247.2557万元；设备类费用11993.5017万元；前期及配套类费用746.7014 万元；零星无合同类费用622.0602万元。 3、 合同签约及执行情况： （1） 本月新增合同2份，为控制台供货合同、音视频系统供货合同，均为 概算外新增合同（详见附表二：合同台帐）。 （2） 至2017年12月20日，共签约各类合同118份，累计签约金额 108431.1502万元（含零星无合同类），合同完成支付64项。其中：服务类合 同（含补充协议）27份，累计签约金额3558.3477万元，合同完成支付9项； 工程类合同（含补充协议）12份，累计签约金额86242.6488万元，合同完成 支付7项；设备类合同24份，累计签约金额16948.2325万元，合同完成支付 4项；前期及配套类合同（含补充协议）36份，累计签约金额1059.7610万元, 合同完成支付27项；其余零星无合同类共18份，累计金额621.9602万元， 完成支付18项。 （3） 至2017年12月15日，累计审核合同付款金额 76093.2375万元，占 合同总金额的70.58%= 4、投资变动情况 总包 （1） 设计变更 至本期，施工总承包单位施工前累计上报设计变更 72份，上报估算费用合 计3559.2427万元，其中6