主厂房技术标.docVIP

兖州市华勤集团热电厂2 X 50MW主厂房工程 施工组织设计 第一章、编制依据和编制原则 1、 编制依据 1.1依据兖州市华勤集团热电厂2X50MW主厂房工程的工程询 价书和现有施工图纸编制。 1.2依据国家有关的法律、法规及施工技术规范。 2、 编制原则 2.1保证重点，统筹安排。 2.2依据工程项目的内容，科学地安排施工程序。合理组织施 工，确保各项施工紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 2.3运用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系 并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 2.4充分挖掘和利用机械设备能力，提高机械化程度，减轻劳 动强度和提高劳动生产率。 第二章、工程概况 兖州市华勤集团热电厂2X 50MW主厂房工程，基础承台、基 础系梁、柱、锅炉基础为钢筋混凝土结构，除氧煤仓间为框架结 构。建筑抗震设防烈度为6度，框架结构抗震等级为二级。 第三章、施工部署 1、 施工准备工作计划 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内 容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打 下良好的基础。 2、 技术准备 由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作， 必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准 备的范围可以根据不同的施工阶段划分。 2.1组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌 握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题，提前与建设单位、 设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设 计交底和图纸综合会审。 2.2做好技术交底工作。 2.2.1本工程每一道工序进行前，均需进行技术交底，技术 交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重 要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技 术要求做到心屮有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工 艺进行施工。 2.2.2技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人一专业 工长一各班组长。 2.2.3技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程 技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结 合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等 进行详细的讲述，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交 底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解 施工意图，确保工程的质量和进度。 3、物质条件及生产准备 建筑工程施工所需的材料、构配件，保证按计划供应，否则 直接影响工期、质量和成本。 3.1构配件加工准备 2根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件， 提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。 3.3提前做好预埋件的加工工作。 3.4组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。 4、 施工组织准备 1为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的 目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权 威性的统一指挥机构，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利 完成。 4.2采用项目管理体制的同吋，经济合同手段辅助以部分行 政手段，明确各方面责、权、禾IJ。 4.3本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰 富和管理水平高的同志担任项目部主耍负责人，选聘技术、管理 水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理 层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、 保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理 单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本 等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施 全过程的动态管理。 4本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、 等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安 排生活，登记并进行进场教育。 5、 现场施工准备 1施工现场控制网点 会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有 关技术资料，并复核控制点。 5.2现场“三通一平” 5.2. 1施工现场平整 碾压砂石料场地基，其地面标高比周围高100mm,以防雨天积 水。混凝土搅拌场地做150nini厚C15混凝土面层，搅拌机出口处设 集水井和沉淀池，并与排水沟相通。 5.2.2修建现场临时道路 修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路 与主路贯通，建筑物周围形成循环通道。 5.2.3布置施工现场临时用水、用电。 用水按建设单位指定水源敷设临时管路引至施工现场，供生 活、施工用水；并修建贮水池（4X5X2m砖砌水池），满足消防和 搅拌用水，并利用水泵给各施工点供水，以满足作业面施工用水 的需要。 施工现场用电，由甲方提供电源变压后引电缆线至临时配电 盘，供现场照明和混凝土搅拌机、电焊机、塔吊等用电设备使用。 第四章、施工进度计划及保证措施 1、 进度计划是保证施工工期