2012年度科主任工作总结.pdfVIP

2012 年检验科工作总结 2012 年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大 力支持配合下，努力学习、积极工作，认真落实院、科负责制， 带领全科同志发扬吃苦耐劳、 勇于进取的精神， 密切配合医院的 步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定的问题。 一、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科 室与医院、 科室同事之间的关系。 引导科室全体同志正确树立个 人人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到自 强才是生存之道， 因此在工作之余努力学习专业理论知识， 解决 业务上的疑难问题。 作为一名管理者， 在追求自身素质提高的同 时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。 二、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不 早退，工作积极主动， 认真负责， 为了工作加班加点是经常的事， 但从没有向医院提过非分要求， 也从未报过一个加班。 在科室管 理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己 首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积 极协作，全面完成了医院下达的各项任务。 三、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。 1、2012 年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分 调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效， 根据我院的具体情况，新开展了心肌肌钙蛋白，细菌室的建立， 服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增 加了创收。 2、2012 年度，为解决病人等结果问题，医院为我科更换了全自 动生化分析仪，全自动血球分析仪，大大提高了工作效率，解决 了病人上午抽血，下午出结果的问题。 3、2012 年度工作量统计，门诊工作量总计 22 万元， 住院工作 量 45 万元。 2011 年 门诊工作量总计 11 万元， 住院工作量 30 万元，2012 年比 2011 年增长了 60%。 四、健康体检： 2012 年我院健康查体人数为 800 人次，比 2011 年健康查体人数为 1200 人次下降了 50% 。 五、外送检查项目 :2012 年外送济南艾迪康检查项目近 300 人次， 金额 2 万元。比 2011 年外送济南艾迪康检查项目近 200 人次增 长 50% 。 六、做好各实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，认真 研究积极应对及时解决， 并完善各种登记资料， 这既保证了我科 各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。 七、工作中存在的主要问题 1、只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事 帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够。 2、人员结构不尽合理，人员数量明显不足，科学分工难以 实现。 3、个别专业的设备严重落后，影响实验结果的准确性和及 时性。如血凝仪、离心机。 4、设备配备不足，部分项目未能开展。如：尿沉渣、生物 安全柜等。 5、未建立 LIS 系统，检验结果不能即时共享。 2012 年 12 月 29 日