采购管理实务 采购成本控制 项目四 采购成本管理 - 4.3采购成本控制.pptVIP

采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 任课教师：蔡敏 2017年02月 ~ 2017年07月 手机Email：417802635@ 九江职业技术学院 经济与管理学院 项目4 采购成本管理 采购管理实务 * 1、采购人员的廉洁 2、招标采购与竞争性谈判 3、集中采购与电子采购 4、包装与运输优化 5、采购中的库存控制 降低采购成本的方法 * 采购人员的廉洁 选人重人品 用人重绩效 轮换与审计 * 招标与谈判 货源，再货源；谈判，再谈判。这就是采购的主要内容。 千万不要让你的采购员单独谈判。最好的办法是有“砍价专家”专司此职，这也符合价格谈判的独立性。 * 集中采购的优点 所购物品容易标准化 采购量大，总成本降低，交期也更有保证 不会因物资短缺内部竞争导致价格上涨 有利于采购专业化分工与专业技能提升 采购管理简单化 有利于对采购活动进行更有效的控制 推动供应商的有效管理 * 电子采购 80%以上的专业采购人士电子采购成为与供应商联系的主要途径。因特网及相关IT技术的发展与普遍应用，使电子采购成为可能。 电子采购的主要表现形式为：购买网站、电子商业街、互联网超市、在线市场。可实现在线申请及审批、采购申请自动转为采购定单、开发票、电子付款、电子招标、与核心供应商形成一体化数字仓库，实现JIT和供应链一体化 * 采购环境 信息管理 电子化采购 交易 拍卖 电子化投标 采购订货 会计 ERP 货款提供者 供应商 网络市场 供应商的网站 直接交易 采购战略 分析 分析 政策 政策 信息管理 付款 发货 电子化订货 目录 电子化订货 传真/信件 付款 交易 授权 付款保证 电子订购 目录 电子采购 购买者 限制和授权 交易数据 发货 * 电子采购成本的节约机会 印刷媒体 交流 劳动力 设备 直接投入 MRO投入 8% ~ 10% 7% ~ 10% 13% ~ 16% 10% ~ 18% 13% ~ 15% 13% ~ 15% 总成本 节约 11% ~ 15% * 电子采购的优势 通过发现新供应商以获得更好的供货源 通过引进更多的竞争来降低商品的成本 通过链接或融合一些系统，以及实现24/7/365的实时信息更新，提高与供应商的联系效率 通过对所有订单实施更好的监控和聚合，降低存货的总水平 减少了自己的处理成本 规范购买行为，防止“欺诈性购买” 追踪交货时间安排，以满足生产需求 采购任务自动化，使熟练员工解放出来 当购买者在全球化供应中变得成熟时，他们的专业知识也随之增加 使有弹性的、任何时间/任何地点的接入成为可能 由于网络浏览器技术的发展，使接入变得更加容易 利用最新的网络保护系统，如防火墙、加密和认证技术，提供了更安全的商业环境 * 包装和运输 在采购订单上必须清楚说明包装与运输要求，进出口贸易尤其重要。要保证从生产到交货所有的成本都是最低的。 优化包装也可以降低成本。 降低运输成本 运输行业的不规范与价格混乱 鼓励名符其实的竞争有利于获得好价格 * * 物流管理基础 * ? 授课方式 导师提问 集中采购有什么样的优点呢？首先我们花10分钟的时间来进行一个讨论。 学员可能的回答 降低采购成本，充分利用客户资源……. 导师总结 采购到底有哪些优点呢？我们在这里作一个总结，采购的主要优点有如下一些： 参见PPT * ? 授课方式 导师讲解 我们再来看一下电子采购的内容。 电子采购是一种发展的趋势。要实现电子采购的前提是因特网及相关IT技术的发展与普遍应用。 电子采购的优势主要表现形式： 参见PPT * ? 授课方式 导师讲解 通常电子采购的流程： 参见PPT * ? 授课方式 导师讲解 不同的行业通过电子采购所带来的成本节约的比例不一样。 参见PPT * ? 授课方式 导师讲解 电子采购的优势有哪些呢？我也对这方面作了总结，我认为电子采购的优势有： 参见PPT 物流管理基础 经济学原理与应用 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 * * 物流管理基础 * ? 授课方式 导师提问 集中采购有什么样的优点呢？首先我们花10分钟的时间来进行一个讨论。 学员可能的回答 降低采购成本，充分利用客户资源……. 导师总结 采购到底有哪些优点呢？我们在这里作一个总结，采购的主要优点有如下一些： 参见PPT * ? 授课方式 导师讲解 我们再来看一下电子采购的内容。 电子采购是一种发展的趋势。要实现电子采购的前提是因特网及相关IT技术的发展与普遍应用。 电子采购的优势主要表现形式： 参见PPT * ? 授课方式 导师讲解 通常电子采购的流程： 参见PPT * ? 授课方式