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- 2021-02-25 发布于北京
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项目部组织人员
项目经理:
项目部其它管理人员:
施工员:
技术员:
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预算员:
安全员:
保管员:
资料员(含联络员):
材料员:
库管员:
项目经理综合管理制度
一、抓好项目部各项管理工作,以提升经济效益为中心,以抓好工程质量、安全生产、资金催收、工程承接为工作关键,奖优罚劣,完成上级各主管部门下达各项计划指标。
二、带头实施实施分企业各项文件和管理制度,并立即传达和落实企业会议精神,对项目部生产经营有领导权和指挥权,立即处理好甲方、监理关系。
三、组建好项目领导班子,负责好工地之间人员调动,确保充足人员合理安排调动督促人员及工序穿插,确保充足资金及多种材料供
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