- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中学教务总结 - 教科室工作汇报材料
文章来源
教师范文吧课件中学教务工作:教科室工作材料
即科研,问题即课题,成果即成长,没有科研的教育
教学是盲目的、误人子弟的。 这是当下教育界一句非常流
行的话。可要做到这一点,而且坚持这样做却是很不容易的
事。教科室担负着教学研究、教学管理、教学指导、教学服
务的任务,在规范教学行为、优化教学过程、提高教师素质
和教学质量等方面发挥着重要作用。基于这一认识,我校始
终坚持 以教带研,以研促教,向科研要质量,以科研促发
展 的理念, 办规范加特色学校,育合格加特长人才 为宗
旨,以促进教师专业发展,提高课堂教学效率,提升全体学
生素质的基本思路,认真抓教科室自身的组织建设、建设、
作风建设和教研设施建设,取得了一定的成绩。现将我们的
工作简要汇报如下,如有不妥之处,敬请各位领导和专家批
评指正。
一、以常规工作建设保驾护航
1.领导重视激热情
我校的教科研工作,由常务直接领导,分管教科研副校
长具体负责,并形成了由教科室负责、组织、协调、实施、
监督、总结, 、备课组和课题组负责具体落实的网络化工作
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
1 / 9
组织体系。每学期都把教科研工作放在了重要位置,并对教
科研工作作出了具体安排。根据学校实际情况,制定了教师
培养中长期规划和教育科研发展规划,并形成了 专家引领、
科研先行;点上突破、面上辐射;整合强化、凸显特色 的
教科研思路。特别是学校领导不但能为学校教科研工作提出
策略和思路,经常性专家名师为教师开展教科研方面的专
题,同时,学校申报的大部分课题都是由校领导领衔开展研
究。在教科研成果的应用上,与教师的评优、考核、聘任、
晋升职称挂钩,而且和绩效考核也直接挂钩。
2.完善制度促规范
为了使学校教育科研工作规范化,制度化,使课题研究
扎实稳步向前推进,我校制定了教科研管理网络流程和课题
申报管理制度,完善了学校科研工作机制,出台了《 XX 一
中教科研管理办法》 、《XX 一中校本教研制度》等规章制度,
如理论制度 不断引进教育科研新信息,把讲座与学习结合
起来;课题申报制度 教师结合学校教科研课题,依据自己
实际自子课题,学校统一调控,论证立项;科研成果汇报制
度 每学年进行一次校级科研成果交流活动,由学校教科研
室整理汇总,进行全校交流;科研奖励制度 通过推选、认
定。进一步明确了 课题领导小组 、 课题评审小组 、 课
题组长 和 课题组成员 的职能,强化了课题过程管理机制,
修订了奖励评估制度,并在此基础上构建了学校科研文化。
3.创设氛围强意识
教育科研是 第一生产力 ,不实现高水平的教育科研,
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
2 / 9
就难实现基础教育的高质量。教科研工作的顺利开展,除了
有学校领导做坚强后盾外,教师教育教学观念的转变,科研
意识的增强首当其冲。为鼓励教师扎实有效开展教学研究,
学校为教师订阅了种类多样的教
文档评论(0)