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仓库发货员年终总结 仓库发货员年终篇一：成品库年终总结 年终总结 2013 年 1 月成品库 2 号库正式启用，至此不仅缓解了 成品库仓储难题，提高仓储量，为 13 年的产销铺平了道路。 1-10 月仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取 得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶， 库容库貌得到有效改善，装车完成的效率继续提高。现将今 年工作总结如下： 一、主要完成的工作： 1．梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标 准、叉车安全及成品酒出入库管理标准，确保实际操作的可 行性、可操作性。 2．圆满完成 1-10 月份的发运工作，在去年发运的基础 上有较大的提升， 下表数据分析： 比去年同期出库超 13378KL, 超出 12.2 个百分点。 3. 工作完成效率：本年截止 10 月份共销售成品酒 2386605097 瓶，成品库共损酒 114579 瓶，除佳丰公司损耗 40380 瓶，成品库正常损酒率为 0.31‰，超出考核值，主要 损酒原因是：转运和外部存放途损大以及对瓶盖不合格的挑 拣量较大。下表为 2013 年各月损耗跟踪： 4.卫生工作：仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天 要清理仓库，清洁地面，保持卫生。 10 月 14 日部门全体员 工对成品库 1 号库进行了彻底的清洗，这个快乐的团队为我 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 11 们创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作，这 是我们每天不变的要求。 5. 人员的培训和提高 虽然库管员的工作比较简单，但为了工作质量的不断 提高，我们积极完成每月的工作培训，过程中也不断提醒大 家现场作业的各项规定，还有客户对我们的要求，这样不仅 提高我们对成品的管理，出、入库等作业的完成质量，工作 效率也有所提高。 二、工作中的不足 一年来的工作量虽然取得了一定的成绩，但也存在一 些不足，主要由以下几点说明： 1.沟通：工作中与领导和大家沟通较少，在与人沟通中 不能很好的把握交流、 沟通的技巧， 遇见困难不知道与领导、 同事沟通，寻求帮助。 2.面对问题：考虑不够全面，不够细致；工作中不能正 视问题和困难， 在工作遇到困难时存在逃避、回避问题的念头 3.全局意识不够强： 有时做事情、 干工作只从自身出发， 对公司及库房作出 (来自 :WwW.XMsjob.Com 厦门培训 考试 网:仓库发货员年终总结 ) 的一些的要求还不够，尽管也按领 导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。 在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需 要进一步增强事业心和责任感。 4.库损较大，也是 2014 年的重点指标。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 11 三、改进的方向： 2014 年要加加强以下几项工作： 1.工作中一定做到安全第一，多提醒服从指挥，