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企业文化发展总结
企业文化发展篇一:公司企业文化建设总结
创新载体 融入中心
扎实推进统一的企业文化建设
2013 年, ******** 以**** 公司“诚信、责任、创新、奉
献”的核心价值观为指导,从服务地方经济社会发展的大局
出发,着力加强企业文化建设, 健全 “三项机制”, 实施 “三
大工程”,实现“三大成效” ,充分发挥了统一企业文化的引
领和保障作用,铸造了独特的企业文化之魂,有力推动了企
业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。公司连续 4
年获得全国安康杯竞赛优胜单位,连续 3 年获得 ** 省诚信企
业,连续 24 年获得 ** 省文明单位;先后荣获全国“五一”劳
动奖状、中央企业先进集体、 **** 公司先进集体等荣誉。
一、 突出文化引领,健全“三项机制”
公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总
体要求,在市、县两个层面,把统一的企业文化融入公司发
展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。
(一)规范企业文化管理
强化组织领导,及时调整公司企业文化建设领导小组,
定期研究企业文化建设管理重大事项,企业文化建设资金列
入年度预算, 建立起领导小组负总责、 党群工作部组织协调、
各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系,形成各部
门、各层级协同合作,党政工团齐抓共管、合力推进的工作
格局。强化集中管控,为全面贯彻落实省公司关于深入推进
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统一的企业文化在班组(供电所)落地实践的意见,公司多
次召开党委会专
题部署、整体策划和工作统筹,明确了企业文化建设重
点工作和时间节点、具体措施和责任人。实行月度推进、季
度检点、年度总评,确保了各项任务落到实处。强化日常管
理,严格履行重大事项报告和审核程序, 建立信息报送制度,
定期下发工作提示,加强信息沟通和协调,通过公司网站等
平台进行工作交流展示。及时分析解决工作中存在的问题,
确保了企业文化工作与“三集五大”体系建设相融共进。
(二)致力企业文化传播
加强理念传播,大力贯彻和传播统一的价值理念,把
统一的企业文化建设纳入公司培训体系,举办建设和弘扬统
一的企业文化培训班,运用党课、团课、论坛等形式开展宣
传教育,统一的价值理念深入人心,保证了员工企业文化培
训率 100%、员工对公司基本价值理念知晓率 100%。加强形
势任务教育,开展“中国梦〃国网情”主题学习活动,组织
企业文化宣讲团,通过主题宣讲、员工座谈、思想调研等多
种形式,广泛宣传党的十八大、十八届三中全会精神,切实
增强干部员工的战略自信、道路自信和文化自信。加强品牌
传播,加强班组企业文化氛围营造,以新生产基地落成、公
司各办公院落搬家调整为契机, 制作适于基层班组 (供电所)
悬挂的企业文化宣传标语 102 幅。开展“公司发展成就宣传
月”活动,利用网站、公司各院落橱窗、企业文化宣传屏等
宣传工具,开辟“同心聚力 铸就辉煌”热点专栏,宣传设
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