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人均节约 1000 元活动总结
“人均节约 1000元,全年节支 100万”活动
二月份以来,为认真贯彻厂年度工作会议安排部署,
紧紧围绕 “1268”工作思路, 以构建资源节约型企业为目标,
我们在全厂深入开展“人均节约 1000 元,全年节支 100 万”
活动,经过两个多月的努力收得了初步效果。 厂动员会以来,
围绕节约活动,全厂上下干群一心,广泛宣传发动,精心组
织落实,严格考核评审,活动效果十分显著。截至到目前,
全厂共累计申报节约项目 178 项,审批认定 97 项,节约金额
达 28.76 万元。通过活动的扎实开展,全厂节约氛围十分浓
厚,职工的忧患意识与危机意识明显增强,良好的节约习惯
也逐渐养成,企业的经济效益与综合管理水平也得到了进一
步的提升。现将前一阶段活动的开展情况简要总结如下:
一、广泛宣传,层层发动,全厂统一了,营造了浓厚
的节约氛围。
厂在 2 月 20 日召开“人均节约 1000元,全年节支 100
万”活动动员会后, 各车间、 分厂与机关部室迅速行动起来,
分别召开班子会、职工大会、科务会,传达、动员会会议精
神和靖厂长的重要,并就节约活动在全厂开展了大讨论活
动。通过参加学习与讨论,大家认识到了浪费可耻,节约光
荣的重要性,统一了思想,纷纷写决心书,拿节约措施 ;各单
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位也相继制定出各自的节约意见和考核措施,形成了全厂上
下齐动员开动脑筋为节约出谋划策的火热局面。特别是厂组
织中层以上领导参观完厂存在的浪费现象后,与会人员无不
对浪费的严重性所震憾,他们纷纷撰写感与心得,从内心深
处以对企业、工作高度负责的忠诚态度提出意见与建议,收
到了很好的教育效果。金工车间把个人的决心书与节约措施
进行了评比表彰,决心书与节约措施写的好的职工不仅受到
一定的奖励,并且还在每天的班前会上与大家一起宣读交
流,这种互动学习法加深了大家对节约的认识。铆焊车间在
职工中开展了“我为车间献一策”活动,收到了各种有价值
的节约建议数十项。党群部门反应迅速,抢抓时机,利用各
种有效载体积极发挥职能作用。工会召开了座谈会,更换了
宣传橱窗、站牌 ;政工部开辟了专题节目,悬挂了宣传条幅,
编辑下发了三期心得体会展评,深度报道了基层开展节约活
动的好经验、 好做法、 好典型, 正筹备举办节约成果图片展, ;
举办了以节约为主题的黑板报竞赛,成立了修旧利废突击
队。通过各种活动的有效开展,全厂营造出人人知节约、人
人讲节约、人人搞节约的浓厚氛围,职工们在潜移默化中逐
渐统一了思想,提高了对节约的认识,养成了良好的节约习
惯。
二、精心组织,狠抓落实,确保节约活动循序渐进的
扎实开展。
为避免活动流于形式,切实发挥增加企业效益,促进
企业管理的作用,厂工会在广泛征求职工群众意见的基础
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上,与考核部、团委及有关部门多次召开座谈会与专家小组
会,历经几次斟酌,精心推敲后制定下发实施意见。此次活
动分为制定措施、宣传发动、实施落实与考评审核四个阶段
逐步推进,并建立了一套科学的相互制约的监督考核机制与
奖励办法,确保了活动开展的
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